X的奇幻之旅:为什么工作和生活中要有数学思维 PPT 电子书

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图书简介: 在《X的奇幻之旅》中,世界级数学家、《纽约时报》专栏作者史蒂夫•斯托加茨,引领我们踏上一段领略最伟大的数学思想的赏心悦目之旅。沿途中你会看到数学如何与文学、哲学、法律、医学、艺术、商业彼此交融,甚至流行文化也能以我们意想不到的方式和数学共舞。
辛普森到底有没有谋杀他的前妻?多长时间、以何种方式翻转你的床垫才会让它的磨损率最小?谷歌搜索引擎是如何找到你想要的网页的?在步入婚姻殿堂之前,你应该和多少位异性约会?不管你相不相信,数学在回答这些问题以及更多其他问题时,都扮演着至关重要的角色。
数学是宇宙万物存在的基础,当然也包括人类,但是我们中却很少有人能很好地掌握这门通用语言,体验它的智慧、美丽和乐趣。这本启迪智慧而又妙趣横生的书旨在对专业、枯燥的数学语言进行翻译,帮助广大对数学感到恐惧、陌生或是不理解的读者,重新认识和欣赏数学之美。
在这段从企鹅吃鱼到无穷大的数学之旅中,每一章都是一道美丽的“风景”:斑马身上的黑白条纹中的正弦波;美国《独立宣言》中欧几里得几何定理的身影;流星雨划过夜空时留下的美丽抛物线;罗密欧和朱丽叶爱情悲剧背后的微积分方程式;拆穿小布什减税计划谎言的长尾分布……
虽然真正喜欢数学、了解数学的人为数不多,但每个人都离不开数学,相信读完这本书后,不少人会从此爱上数学,成为“数学发烧友”。
 
《为什么越花钱的人越有钱:成为富人的金钱使用法则》内容简介:真正的有钱人仿佛天生自带“吸金体质”,不用整天追着钱跑,金钱都会自动流向他。我们眼中看到的有钱人,总是越花越有钱。并不是每个住豪宅,开游艇,买别墅的人都是明星富二代,也并非继承了千万遗产,更没有想尽办法投资、赚钱,他们只是养成了会花钱的“大富豪...
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当众多中国企业陷入增长困境和迷茫的时候,一个快速成长且鲜为人知的优秀中小企业群体正在展示出其活力。 成长到底难不难? 这些正是本书所努力思考的,并用3大路径和66个真实案例将成果全数奉献。 作者经过多年的经验沉淀和细心研究,指出了中小企业成长的核心逻辑:思维和模式的创新,以及持续不断的模式创新。...
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【内容简介】在过去,评价一位艺术家所达到的高度在极大程度上取决于他或她忠实描绘现实世界的技能,不论是在纸或画布上,还是用木头或石头雕刻人像。人们期望中的一幅正规的肖像画应该是逼真、忠实的画像,而风景画应当在每一处细节上都能让人辨识得出。但是,特别是在照相术诞生之后,许多艺术家不再创作这样“真实”的画像...
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本书总结了人类研究大脑如何思维的历史,展现了智力的本质、基础、进化过程及与意识的关系,对大脑的运作机制进行探讨,同时展望了超人智力。本书的语言简洁、生动,是一本非常精彩的科普读物。...
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《为什么不能把所有东西买回家:一种有趣的孩童经济学》内容简介:虫爸跟虫虫谈论的是一个有趣的话题:钱钱。比如:为什么不能够把所有的玩具都买走?钱从哪里来?工作是什么?假如你有一笔钱会用来做什么?钱有干净和肮脏的分别吗?赚足够的钱好还是赚喜欢的钱好?虫虫的问题,也是所有孩子的问题。虫爸的回答,或许比你想...
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《强者思维:让我们做事更高效,生活更快乐,内心更平静的思考方式》像小溪般徐徐渗入你的心坎,让我们得以目睹一位跟我们大多数人一样拥有受害者心态的男子,通过与几位思维积极的强者深入的交流,转而拥抱强者思维的全过程。这不是一场容易的转变,却着实根治了他的生活。他终于学会把注意力从糟糕无奈,拉回到如何增长功力...
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《第3选择:解决所有难题的关键思维》内容简介:每件事都存在第3选择,每个人都有第3选择的能力;第3选择不是“听你的”或者“听我的”,而是寻求“协同”,找到“我们共同的方法”。什么是第3选择?面对任何问题,大家惯用的第1选择就是按照“我”的方式,第2选择就是按照“你”的方式。冲突点往往就在于,到底是你的选项比较好,还是我...
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《主持人思维与语言能力训练路径(修订版)》立足于节目主持功能语境,着眼于主持人思维能力的拓展,以及主持人语言的运用特点,尝试找到一些可以操作的、有实际效用的自我训练、互相训练的途径。本着主持人在节目中的主持功能的需要,我们在思维这个颇具神秘性的领域里,特意把关注点聚焦在思维方式上,重点是“发散思维”、“...
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本书为一本通俗的逻辑学图书,根据人的思维漏洞,特别是通过找出思维的漏洞,建立批判性思维。作者认为在我们的日常生活中,常常有很多似是而非的错误推理和想法,本书不仅指出那些容易犯的谬误,同时通过训练帮助我们敏锐地辨识谬误,而一些逻辑思维谬误的辨识将帮助我们得出相对正确的结论,对于高校学生和科研工作者尤其...
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作者一直专注于民营中小企业组织和人力资源管理相关领域,在实践中深刻感知到,由于中西方环境的不同,西方的管理理论和工具用起来会“水土不服”。 如何让人力资源管理理论进一步融合本土企业环境,通过多年的实践经验总结,作者梳理了8个适合于中国本土企业的管理思维方向: 思维1:内、外圈 思维2:在奔跑中解决...
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