不懂项目管理,别想当主管:从造船案例轻松学会PMP管理的实践 CHM 电子书
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图书简介:
《不懂项目管理，别想当主管》是关于项目管理的职场励志图书。通过恩可芬奇船厂的经理人赛门管理“诺亚方舟”项目的故事，介绍了范围管理、时间管理、整合管理、沟通管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、采购管理和风险管理等项目管理知识，大量图表资料让读者能够更直观地了解什么是项目管理，如何启动一个项目，如何挑选项目成员，项目常见障碍与困难点是什么，项目经理如何监测进度与调整各成员关系，是项目经理或企业一线管理者的最佳教材。
渠道是一项重要的营销工作，对于快消品企业来说，尤为重要。本书立足于快消品行业，帮助老板、营销总监、区域经理等各层管理者，解决自己日常涉及的渠道管理、市场、产品等营销事务，以及具体的员工管理工作。 作者在快消品行业扎根多年，曾就业于多家知名快消品企业，诸如可口可乐、红牛饮料、蓝带啤酒、统一企业和华润...
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《正能量:实践版》内容简介：心理自助全球第一品牌书！销量突破600万册！到底什么是正能量？科学的解释是：以真空能量为零，能量大于真空的物质为正，能量低于真空的物质为负。在《正能量:实践版》中，正能量指的是一切有助于我们告别心理依赖和拖延症、提升意志力与自控力的方法和理念。《正能量:实践版》是一本世界级心理...
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《儿童情绪管理与性格培养系列(第7辑):我要做自己》内容简介：你喜欢做你自己吗？你有自信吗？你认为会有人因为喜欢你跟你玩吗？如果你的回答是否定的，那么吗，不妨多了解一下这方面的知识。怎么才能建立自信与自尊呢？书中有大量的技巧和建议，可以帮助你应对日常挑战。通过阅读《儿童情绪管理与性格培养系列(第7辑):我要...
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高效、自动自发、忠诚的团队，对管理者而言，就是精确授权和有效激励。对队员来说，就是任务分解和权力申请的能力。这都是这本《你就是艇长》要教给你的。《你就是艇长》介绍了美国“圣塔菲”号核潜艇艇长大卫•马凯特所开创的“全员领导者”管理模式的来由及它在美国海军和商业领域取得的巨大成功：“圣塔菲”号管理混乱，战斗力...
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《世界上最伟大的推销员实践手册》全面介绍了种种正确运用推销术以提升自身价值和亲和力的方法和途径，并以充分的事例阐述了这样的事实：无论你从事什么职业，只有通过有效地运用推销术，持续不断地增加自己的成功条件并高效地完成一切工作，你的成功才能得到保障。...
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《哈佛商学院最受欢迎的管理课:上完这堂课,一切你都可以管理》汲取了哈佛商学院管理课程的精髓，融汇了哈佛商学院MBA教育主修课程，并借鉴大量哈佛管理经典案例，以期详尽真实地反映哈佛商学院管理课的精髓，为管理精英们提供各种管理技能和技巧。相信读完此书，你也可以与哈佛商学院的MBA们站在相同的起跑线上，游刃有余地...
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《寻找规律:中国企业常见管理问题的本质理解与应对思路》内容简介：如何将系统的、逻辑的、多样本规律的管理思维、工具和办法，在一个个企业的具体情境中动态常识化，从而产生直指结果的力量？如何将“或者掷地有声却零散的管理直觉、或者繁杂而没有轻重先后的问题处理方式”系统化、规律化，从而产生可复制的、继承的、升华...
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/法律风险管理 北京智维律师事务所律师 陈晓峰/企业法律顾问工作概述 国防科技工业法律工作委员会理事长 李申田/企业知识产权法律风险预警与防范管理实务 北京市大成律师事务所律师 王卫东/公司诉讼纠纷的裁判思路 最高人民法院民二庭法官 雷继平/企业法律风险管理基础 北京中银律师事务所律师 叶晓华/企...
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《稻盛和夫经营哲学的中国实践方案:阿米巴经营实践指南(用经营把管理做简单)》是（理念＋算盘）经营实学·系列丛书的第一本，期望为正在学习、计划或已经引进阿米巴经营的中国企业提供一些参考。上篇介绍稻盛和夫成就三家世界500强的“三大法宝”——经营哲学、经营会计和阿米巴经营体制。下篇介绍阿米巴经营的中国本土化实践，...
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《北大经济管理课(纪念珍藏版)》内容简介：经济学和管理学本身都是研究人的学问，是世间最简单也最复杂的学科。经济学本质上是一种视角，一种方法，人们通过它观察现实、分析现实并生产出现实中所必须的种种观点、策略。管理学是典型的智慧积聚地，教人怎样利用团队的力量完成个人永远只能望洋兴叹的丰功伟业。学了经济学，...
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