世界500强如何高效开会 PPT 电子书
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图书简介:
一个又一个无效的会议正在上演，无论是会议发起人还是参与者，大家都在漫长而无效的会议中饱受折磨！你的公司是否因为会议效率低下还在错失良机？一场会议下来，是否总是议而不决、决而不行？面对无效的会议，你是否找到了破解的好方法？《世界500强如何高效开会》将为你揭晓所有谜底和答案！ 无效的会议不仅浪费了有限而宝贵的时间资源，而且大大降低了组织的效率，是团队执行力的敌人。
《世界500强如何高效开会》介绍了世界500强公司都在使用的会议形式，与大家分享了成功开好网络会议的方法，向糟糕的网络研讨会宣战！既有网络会议也有平时现场会议的提高效率的方法。这些方法能够从根本上改革过去丑陋沉闷、平淡耗时的会议模式，帮你从大大小小的低效会议中解脱出来。
你一定开过会，期待自己能不瞌睡、不走神地撑下来；你一定办过会，期待能给听众带来精彩和收获。那么，《世界500强如何高效开会》就是那颗帮你成功组织会议的灵丹妙药。
《世界500强如何高效开会》适合所有职场人士，你可以是部门经理或是销售和营销人员，也可以是人力资源部门的培训师或者教学设计师！
《东京大学高效记忆法》共分为五章，主要内容包括：提升记忆力的5大法则；高效记忆3步骤：联想、重复、应用；提升记忆力的13种技巧；适用于各种场合的联想变换记忆法；让自己的记忆力越来越好。...
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“不再需要办公室”，这不仅仅是未来才有的事——它已经发生了。现在，轮到你迈开脚步，跟上时代的步伐了。上百万的员工和成千上万的企业已经发现了远程工作的乐趣和好处。然而，远程工作方式还没有成为常见的选择。事实上，远程工作的技术手段都已齐备。还没有升级换代的，是人们的思想。这本书的目的就是帮你把想法升级换代。...
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《人际智慧:高效沟通的8项修炼》内容简介：每个人从事的都是与人有关的业务，因为每个人每天都全时间与人打交道。因此，选中这本实用人际智慧指南，你实在是做了英明的决定。西尔伯曼博士和汉斯伯格博士，汇聚最新、最全面的沟通学、心理学、人际关系学研究成果，设计了详细周密的实际操练计划，帮你轻松开始实践，学会八种...
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《高效管理的80/20法则》内容简介：16年前，畅销书作者理查德·科克向世人介绍了80／20法则，即我们80%的成就源于仅仅20%的时间、努力和关键决策。80／20法则的真谛在于它和我们的直觉是相反的，而理查德·科克的才华在于他将这种和我们直觉相反的法则讲述得清晰易懂。在《高效管理的80/20法则》中，他介绍了如何运用该法则成...
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《就是让你记得住:史上最高效的222个记忆法》内容简介：生活中我们常常会遇到记不住电话号码，忘记对方的名字，甚至连一些重要的日子都会遗忘。记忆力就是这样让我们抓狂，更别提你的工作量是同事的两倍！任何想要快速提高记忆力和注意力的人士皆可从《就是让你记得住:史上最高效的222个记忆法》中获益，无论是记数字还是想...
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《高效能程序员的修炼》作者Jeff Atwood于2004年创办Coding Horror博客(http://www.codinghorror.com)，记录其在软件开发经历中的所思所想、点点滴滴。时至今日，该博客每天都有近10万人次的访问量，读者纷纷参与评论，各种观点与智慧在那里不断激情碰撞。 《高效能程序员的修炼》是Coding Horror博客中精华文章的集...
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《算法心得:高效算法的奥秘(原书第2版)》是算法领域最有影响力的著作之一，与大师高德纳所著的《计算机程序设计艺术》共同被誉为所有程序员都应该阅读的计算机著作。它由在IBM工作50余年的资深计算机专家撰写，Amazon全五星评价，Google公司首席架构师、Jolt大奖得主Hoshua Bloch和Emacs合作创始人、C语言畅销书作者Guy Ste...
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生活中的种种不畅往往是因为缺乏合理的安排和及时调整。物品无序摆放，它就和你捉迷藏了；金钱随便存放，它就会在不经意中流失；人生缺乏规划，就很难有所成就；心情乱七八糟，心里就会难受……因为很多时候我们会处于失衡状态，所以，人生需要你不断去矫正才行。物品摆放好你才能随手拿到，文件收纳好你才能信手拈来，环境整...
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《大数据管理》将企业管理聚焦在高效团队的打造上。挖掘隐藏在企业内部的团队社交网络，是转变公司管理模式的强力“杠杆”，简单地利用大数据分析团队中员工的互动，就能极大地提升员工绩效和企业效益。大数据分析的力量还能为企业管理模式带来意想不到的多重改变：管理层可以通过大数据了解每位员工的工作情况及团队合作方式...
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本书是作者永田丰志根据自己多年工作、创业的实务经历，为职场人士写的一本关于如何管理时间，如何提高工作效率，以及如何创造更多价值的书。全书共分为9章，从树立正确的时间观到如何在工作中提高效率，再到提高团队的整体效率，可谓面面俱到。书中介绍的关于提高工作效率的方法都非常具体，通过运用这些方法，读者不仅能...
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