为什么是三星 EPUB 电子书

作者: 高承禧
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图书简介: 《为什么是三星》内容简介:1938年,三星商会诞生于一间简陋的商铺。它见证了近代韩国的风云变幻,几经浮沉。李秉哲、李健熙两代领导者将三星从低质低价产品的大规模生产商,改造成为亚洲最有价值的科技企业。如今,三星已经成为了韩国乃至亚洲企业的一面旗帜,跻身全球顶级企业之列。《为什么是三星》囊括了三星近年来被热议的所有核心话题:李健熙及其企业家精神;三星经营结构和企业重组;以人为本的三星“人才战略”;全球性战略和创新经营;革新技术,引领市场;三星的7S企业文化;可持续经营及社会责任;三星的未来战略。《为什么是三星?》总结了三星的管理法则:数字化战略:先见、先手、先制、先占;二次创业:自律经营、重视技术、尊重人格;领导方式:知、行、用、训、评;质量管理:出现三次劣质产品就得辞职;时间管理:朝七晚四工作制;知行33训:在100名员工中找出1名扯后腿的员工;创新革命:除了妻儿,一切都要变;产品价值:1.5流的三星要打造世界一流产品;三星4C人才:具备同理心、想象力、辩论能力、奉献精神的人;7S企业文化:共享价值观、领导方式、员工、组织结构、经营战略、技术管理、经营系统。
 
《中国为什么没有优衣库:解密中国式连锁经营困局》从专业的角度详述了中小型连锁零售企业经营现状,首次全面揭示中小型连锁企业所面临的困局及陷入困局的原因。书中结合众多成功的实际案例,从客观诊断到模式设计,从快速招商到门店的管控复制,再从盈利提升到品牌立体传播,让中小型连锁企业看到门店盈利的曙光。...
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内容简介 · · · · · ·  这本书讲述的是自然界的动物们令人惊讶的奇闻趣事。你会看到会七十二变的章鱼,会爆炸的蟾蜍,用眼睛进食的青蛙,在母亲子宫内就谋杀自己兄弟姐妹的沙虎鲨……在这里需要提醒的是,这本书不是童话集,而是真实的动物世界。  此外,这本书还解答了我们的诸多疑惑,比如世界上最强悍的动物是什么?...
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稻盛和夫的经营哲学(坚守底线+六项精进+经营十二条+经营为什么需要哲学)(套装共4册)包括了《坚守底线》《六项精进》《经营十二条》《经营为什么需要哲学》四本书。缔造两家世界五百强企业,2010成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和夫先生,和盘托出创造美好人生、打造优秀企业的人生成功法则。六项精进,是每个人一...
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《十万个为什么》选用了大量新颖而又贴近生活的话题,将动物、植物、宇宙、科学、军事、人体、历史、体育等全部囊括其中。内容编排上遵循知识性和趣味性相统一的原则,通过对经典问题的解答和对最新前沿问题的描述及诠释,以最有效的方式回答读者们的种种好奇,为读者朋友们创造一个良好的互动空间。同时,书中还设置了大量...
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《军工企业与资本市场和政府的关系:从白宫为什么能"hold住"华尔街上的军工巨头说起》以独特的视角,通过案例展现了美国和欧洲主要国家重要军工企业近百年的发展与变革历程,从中透析了军工企业与资本市场和政府的关系,研究了欧美等国通过法规制度而不是产权对军工企业发展实现主导的具体措施。分析了俄罗斯军工改革的得失...
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《大人为什么要开会:运用规则获得自由》内容简介:很多人在一起,为了更好地相处和做决定,才发明了开会。开会其实是一种很大的智慧。百年前,孙中山先生慨之:“夫议事之学,西人童而习之,至中学程度,则已成为第二之天性矣,所以西人合群团体之力,常超吾人之上也。”在这本有点神奇的小说中,小学生阿当经历了从对开会一...
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《为什么是三星》内容简介:1938年,三星商会诞生于一间简陋的商铺。它见证了近代韩国的风云变幻,几经浮沉。李秉哲、李健熙两代领导者将三星从低质低价产品的大规模生产商,改造成为亚洲最有价值的科技企业。如今,三星已经成为了韩国乃至亚洲企业的一面旗帜,跻身全球顶级企业之列。《为什么是三星》囊括了三星近年来被热...
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《为什么越花钱的人越有钱:成为富人的金钱使用法则》内容简介:真正的有钱人仿佛天生自带“吸金体质”,不用整天追着钱跑,金钱都会自动流向他。我们眼中看到的有钱人,总是越花越有钱。并不是每个住豪宅,开游艇,买别墅的人都是明星富二代,也并非继承了千万遗产,更没有想尽办法投资、赚钱,他们只是养成了会花钱的“大富豪...
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本书作者作为三星研究员和六西格玛专家,在企业内部十分真切地感受和经历了三星向超一流企业飞跃的过程。作者以在三星职场的经验和敏锐的洞察力为基础,查阅和研究了几乎所有涉及李健熙的图书和资料,从而著成此书,多视角、准确地阐述了李健熙的经营法则。书中总结了改变个人和组织,引领企业300倍成长的9个核心关键词和27...
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《为什么你的公司没长大》共分七章,对小老板的十大不良习惯、小老板为什么这么忙、小老板与企业家的八大差异、小老板六大不良心态、小老板读书六大错误、小老板用人十大误区、小老板五大结局进行了深入的阐释和论述,并提出了相应的解决方案。作者田友龙希望用自己的经验给中小企业主当头棒喝,帮助他们少走弯路、健康发展...
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