企业人力资源管理全程实务操作:HR管理者高效工作指南 TXT 电子书

作者: 贺清君
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图书简介: 《企业人力资源管理全程实务操作:HR管理者高效工作指南》从人力资源价值和使命为先导,系统介绍了人力资源管理相关的经典模块,主要包括人力资源战略规划、员工招聘、绩效薪酬和激励、员工职业生涯规划、人才梯队建设、人才选拔与培养以及企业文化建设等内容,系统解释了和人力资源管理密切关联的《劳动合同法》、《社会保险法》、《劳动争议调解仲裁法》三大法律,同时为读者提炼出很多非常有价值的管理目标、管理流程和管理风险等,这些都是作者多年管理经验的提炼和总结,是人力资源管理精华中的精华。《企业人力资源管理全程实务操作:HR管理者高效工作指南》最有特色的内容包括人力资源价值和使命(包括人力资源管理定位、核心价值和管理使命)、绩效管理(率先提出VPG等考核新模式)、薪酬管理(薪酬职级的系统介绍)、员工激励(特别是非物质激励的管理艺术属于特色),此外在劳动争议管理中倡导建立和谐的劳动关系都是《企业人力资源管理全程实务操作:HR管理者高效工作指南》的特色。在书的最后系统总结了《如何做好人力资源管理》,作者在HR业界率先提出“员工和企业是博弈关系”“企业必须从人性的角度来分析企业遇到的各种困惑和挑战”。
此外全书系统介绍了在人力资源管理实践中想要做好人力资源,作为人力资源从业者必须要从哪些方面提升个人素质。这些内容都具有非常现实的指导意义,可以说看完《企业人力资源管理全程实务操作:HR管理者高效工作指南》就能将相关管理实践和技巧应用到企业人力资源管理中。
 
作者一直专注于民营中小企业组织和人力资源管理相关领域,在实践中深刻感知到,由于中西方环境的不同,西方的管理理论和工具用起来会“水土不服”。 如何让人力资源管理理论进一步融合本土企业环境,通过多年的实践经验总结,作者梳理了8个适合于中国本土企业的管理思维方向: 思维1:内、外圈 思维2:在奔跑中解决...
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本书系统介绍了人力资源管理问题分析和自我诊断方法、人力资源管理风险分析和防范的思路以及人力资源管理关键制度设计制定原则以及制度实施管理思想。系统介绍了人力资源战略规划、招聘与配置、培训与开发、绩效与激励、薪酬福利以及劳动关系管理问题分析及风险防范,结合最新《劳动合同法》和《社会保险法》国家法律法规,...
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美国管理协会(AMA)自1913年成立以来,为数千家企业提供了培训。培训客户从小的商铺到《财富》500强企业,无所不包,培训内容涉及广泛的竞争性商业技能,涵盖管理、领导力、项目管理和战略等。为了跟上时代的步伐,在今天的职场中生存下来,各层级的管理者都需要具备有效管理、批判性思维、问题解决、创新活动、团队合作和...
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《战略构建与制度体系:人力资源管理全景视角》按照全新的范式构建了以“一个核心理念(philosophy),两大系统平台(system),五项基础要素(element),四类制度体系institution),八大企业家修养(Competency)”为主体的“PSEIC”人力资源管理思考框架。这一框架更贴近中国企业的管理实践,是对中国企业沿袭西方人力资源管...
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《劳动合同法下的人力资源管理流程再造(增订3版)》内容简介:企业人力资源培训最佳参考,人力资源管理流程优化再造,涵盖最新劳动立法全部内容,列举劳动争议预防最全对策。招聘与录用管理流程再造,劳动合同管理流程再造,劳务派遣用工管理流程再造,非典型劳动关系管理流程再造,工资福利管理流程再造,工时制度与休息休...
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这是一本在理念和内容上具有革命性突破的管理经典。美国最具影响力的管理圣经。这是一本管理人和被管理人,乃至社会中每个成员都应该读的书。甚至会对各级教育产生根本性的影响。《首先,打破一切常规》通过大量的实例,用人本管理和优势理论,突破了长久以来人们习以为常的传统思维,告诉我们,每个人都是管理者,传统理念...
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《Excel 2007高效办公:人力资源与行政管理》以Excel在人力资源与行政管理中的具体应用为主线,按照人力资源管理者的日常工作特点谋篇布局,通过介绍典型应用案例,在讲解具体工作方法的同时,介绍相关的Excel 2007常用功能。全书共7章,分别介绍了人员招聘与录用、培训管理、薪酬福利管理、人事信息数据统计分析、职工社保...
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《企业人力资源管理全程实务操作:HR管理者高效工作指南》从人力资源价值和使命为先导,系统介绍了人力资源管理相关的经典模块,主要包括人力资源战略规划、员工招聘、绩效薪酬和激励、员工职业生涯规划、人才梯队建设、人才选拔与培养以及企业文化建设等内容,系统解释了和人力资源管理密切关联的《劳动合同法》、《社会保...
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米雅编著的《管理手记--人力资源经理是怎么做薪酬管理的》是《管理手记——人力资源经理是怎么思考和解决问题的》一书的姊妹篇。作者以人力资源经理的身份和自己的亲身工作经历,用细腻的笔触,结合案例,讲解了人力资源中薪酬管理体系的设计思路和日常薪酬管理工作方法,从而详细描述了HR薪酬管理领域工作应该如何开展、问...
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《HR全程法律顾问:企业人力资源管理高效工作指南(增订版)》共18章,既囊括了招聘录用,合同订立,合同变更和履行,合同解除、终止与续订以及劳动争议的解决等HR日常法律事务,同时也关注了集体合同、工会等特殊劳动法律问题,尤其是对外国人和外国企业、“三期”女职工等特殊劳动主体的用工管理给予了专门介绍和指导。...
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