众筹:传统融资模式颠覆与创新 TXT 电子书

作者: 盛佳
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图书简介: 《众筹:传统融资模式颠覆与创新》内容简介:未来属于众筹。十年内,众筹在全球将有3000亿美元的市场规模。《众筹:传统融资模式颠覆与创新》站在市场最前沿,回眸众筹历史,描述众筹的当下图景,理性分析众筹模式的革命性,勾勒出在社交网站上玩转众筹的模式,并深入解读中美众筹业不同的发展机遇与监管规则,解密推动众筹成为主流筹资方式的动力所在。《众筹:传统融资模式颠覆与创新》适合希望在互联网金融新浪潮中所斩获的读者,是低收入群体、初始创业者、梦想家及中小微企业通过互联网融资方式找到机遇、迅速成长的必备金融服务读本。
首发经典案例——不会吆喝的众筹er,玩不好众筹
.国内外主要的社交平台及其优劣解析
玩社交众筹,你必须要了解国内外的主要社交平台。Twitter、Facebook、Instagram、Tumblr、博客、微信、微博、Qzone、人人网和陌陌……只要可以用来发布和推广你的项目的SNS平台,都是众筹成功的助推剂。
B.成功众筹项目如何玩转社交平台
虽然所有的众筹网站都会宣传新的项目,但为自己的项目站台是你必须完成的任务。并且,选择什么样的社交媒体没有标准答案,这取决于你的目标投资者。请参考如下题目:
如果你是一位画家或摄影师,你应该在_____上寻找兴趣相投的艺术爱好者;如果你是一个制片人,你应该在_____或_____上发布自己的视频或评论别人的作品;如果你希望举办一场火辣时尚的Party,你应该到______上去经营;如果你的项目和食物有关,你应该在______上找到喜欢食物照片的人;如果你是一位极客或拥有让人眼前一亮的发明专利,那么在______上发帖准没错。
没有想法?那你当然需要这本书!
C.经典案例解析:用SNS玩转众筹
案例一:各老总微信筹学费,互联网思维上中欧
案例二:《罗辑思维》,众筹的社群模式
案例三:黑马运动会,不吆喝不成行
案例四:微信AA付款,众筹模式的衍生
……
 
创新者系列(套装共3册)包含:《创新者的窘境》 、《创新者的解答》和《创新者的基因》。《创新者的窘境》 全球商业领域中,许多企业曾叱咤风云,但面对市场变化及新技术的...
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“创造性破坏”是奥地利经济学家约瑟夫•熊彼特最著名的理论,当一个产业在革新之时,都需要大规模地淘汰旧的技术与生产体系,并建立起新的生产体系。电器之于火器、汽车之于马车、个人计算机之于照排系统,都是一次又一次的“创造性破坏”,旧的体系完全不复存在,新的体系随之取代。“创造性破坏”已经深深地改变了我们的生活,...
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《乐高:创新者的世界》会让我们了解到乐高集团之所以能够达到业界巅峰,成为全球利润增长率最高的公司,并得到无数儿童粉丝及成年粉丝的狂热追捧,完全是因为遵循了“乐高创新七法则”:■ 创建创新型的企业文化 ■ 以客户为中心■ 探索全方位创新 ■ 培养开放式创新■ 实践破坏性创新 ...
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《企鹅与怪兽》是哈佛大学教授、著名互联网思想家、哈佛大学伯克曼互联网与社会研究中心主任、TED演讲人尤查•本科勒最新力作。“企鹅”寓意开放、分享、合作;而怪兽“利维坦”则代表了自私的人性观。本科勒教授利用神经系统科学、经济学、社会学、进化生物学、政治学中的最新发现,以及现实世界...
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《假如时间不存在?:讲点颠覆常理的科学》是一本很独特的科普书,读来犹如小说。书中作者讲故事一般叙述了他少年时期的叛逆,对科学兴趣的由来,如何开始探索量子力学和弦理论的,到“圈量子引力论”的诞生,以及对时间和空间的定义的质疑……科学的进步来源于人类的不断质疑,科学的本质就是批判的眼光看待世界。假如时间不存在...
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《创造性:人类创新的科学(第2版)》对心理学及相关科学领域的一系列广泛研究进行了总结与整合,浅显易懂地介绍了最新的关于创造性的科学研究。近40年来,心理学家、人类学家和社会学家对创造性越来越关注;现在,我们对创造性的了解胜于历史上的任何时期。《创造性:人类创新的科学(第2版)》不仅关注诸如绘画和写作等艺术领域...
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《颠覆性创新:如何改变公司,撼动行业,挑战自我?》是一本汇聚了各种变革方法的宣言,也是指导管理者成功实现变革的指导手册。目前,世界各地的企业家都在就如何领导员工、如何踏实工作、如何获得成功进行深刻“再思考”。在如今这个竞争激烈的时代,企业现状不容乐观。当所有人都用同一种方法寻求成功时,你要怎样杀出重围,进...
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《创新者的解答》最好的公司里只有十分之一能够保持增长。资本市场要求所有的公司寻求这样的机会,并给予失败者毫不留情的打击。为什么持续的增长如此难以实现?按照克里斯坦森和雷纳的说法,失败并不是因为缺乏有能力的领导者,也不是因为客户的需求难以预料,而是因为企业不自觉地放弃了破坏性创新的潜力。通过对企业的长...
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如何引领企业进化,持续经营,在这个弱肉强食的商业世界里创造竞争优势?这是《公司进化论》的主题。为了创造这样的成就,公司必须持续不断地重新评价自己的外部和内部,在各个不同的发展阶段配以适合的创新战略,重新识别自己的核心,令资源重新流向核心活动,这才是企业的生存之道及成功要诀。硅合策略大师摩尔在思科历经...
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