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图书简介:
信用风险涉及现代社会经济生活的方方面面,事关一个国家的宏观经济决策和经济发展,甚至影响全球经济的稳定与协调发展。
《NAFMII金融译丛:信用风险管理(第3版)》应信用管理、金融风险管理及相关专业的教学需要而出版。全书通过概论、度量、管理三大部分对信用风险进行详细介绍。为了使读者深入了解信用风险的来源、产生原因、信用风险管理过程,以及在风险管理过程中所采用的各种理论、技术和方法,作者坚持将理论与实务融为一体,在准确、系统地阐述信用风险度量与管理基本内容的基础上,强调知识体系的逻辑性和整体性。同时,为了帮助读者更好地理解书中的知识,作者为各章精选案例和思考题,力图通过具体的事例帮助读者对信用风险的度量与管理建立起更直观的认识。
通过对《NAFMII金融译丛:信用风险管理(第3版)》的学习,读者不仅能够了解信用风险度量的基本知识、技巧和操作方法,而且对信用风险的防范措施也能有所把握。《NAFMII金融译丛:信用风险管理(第3版)》可作为信用管理、金融风险管理及相关专业的教材,也可作为财经、金融专业人士的培训和参考用书。
《蓝狮子著名企业家管理日志系列:柳传志管理日志(全新修订版)》内容简介:“联想教父”柳传志是一个每每能够领先时代一步的企业家。在近30年间,柳传志将自己一手创建的联想打造成为中国最成功的企业之一,又将目光转向投资领域,旨在为中国造就更多成功企业。作为最具代表性的中国著名企业家,他的管理思想无疑是促进联想不...
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《丰田的新现场管理方式》讲述的是在丰田破茧重生的故事。丰田受到次贷危机、北美大规模汽车召回等一系列巨大冲击,出现创业期之后的首次亏损后,在2012年重返世界第一的位置,受损的丰田企业形象正不断得到恢复,丰田又重新步入前行的轨道。《丰田的新现场管理方式》主要围绕“现场调查、实物确认”的新现场管理方式展开。面...
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《管理海量数据:压缩、索引和查询(第2版)(全新修订版)》是斯坦福大学信息检索和挖掘课程的首选教材之一,并已成为全球主要大学信息检索的主要教材。《管理海量数据——压缩、索引和查询(第2版)》理论和实践并重,深入浅出地给出了海量信息数据处理的整套解决方案,包括压缩、索引和查询的方方面面。其最大的特色在于不仅仅...
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本书是数据集成领域的经典著作,由具有数十年从业经验的资深数据集成专家撰写,数据管理专家作序推荐!它为大数据时代的大中型企业管理企业内部大量的、复杂的应用系统之间的数据提供了解决方案,全面而深入地讲解数据集成的工具、方法、技巧、解决方案以及最佳实践。 本书分为四部分,共22章,高屋建瓴地阐述了在大型组...
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海底捞,是一个网络点击率正在不断攀升的名词,同时也是一家全国连锁火锅企业的品牌。该品牌自1994年创立之日起,一直在火锅业界乃至整个餐饮行业内刷新着自己的神话,其优质而又略显夸张的服务理念,引起无数网民热议。海底捞火锅的董事长张勇,这个从巴山蜀水中走出来的四川人,可以算是老板中的“另类”。1994年,他在四川...
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《高效管理的80/20法则》内容简介:16年前,畅销书作者理查德·科克向世人介绍了80/20法则,即我们80%的成就源于仅仅20%的时间、努力和关键决策。80/20法则的真谛在于它和我们的直觉是相反的,而理查德·科克的才华在于他将这种和我们直觉相反的法则讲述得清晰易懂。在《高效管理的80/20法则》中,他介绍了如何运用该法则成...
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《大数据管理》将企业管理聚焦在高效团队的打造上。挖掘隐藏在企业内部的团队社交网络,是转变公司管理模式的强力“杠杆”,简单地利用大数据分析团队中员工的互动,就能极大地提升员工绩效和企业效益。大数据分析的力量还能为企业管理模式带来意想不到的多重改变:管理层可以通过大数据了解每位员工的工作情况及团队合作方式...
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《海底捞管理智慧》由餐饮管理专家邹金宏老师编著,是广大餐饮管理人员的优秀参考读本。书中从服务、管理、出品、学习等八个方面,辑录了大量的海底捞的成功实例,对餐饮行业的佼佼者海底捞火锅店进行了全面而实用的剖析。是一本号称海底捞员工也要学习的专著。《海底捞管理智慧》不仅站在了广大读者的角度考虑,同时也有站...
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《蓝狮子著名企业家管理日志系列:任正非管理日志(全新修订版)》内容简介:2011年至2012年,他连续两年被《财富》杂志评选为“中国最具影响力的商业领袖”。他靠两万元资本白手起家,将诞生于简易房内的小公司打造成世界500强企业。谈企业管理,他强调危机意识,他说“对手优化了,你不优化,等待你的就是死亡”;谈人才培养,他...
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《李嘉诚管理日志(修订版)》内容简介:华人首富李嘉诚的商界经历真正树立了个人奋斗成功的楷模:白手起家,从学徒开始做起,通过自己的勤学奋斗,成为香港商界第—人。近年来,他干脆利落的分家方案,收购英国燃气业务的大手笔,让媒体和世人的眼光从未从他身上离开。除了在几十年的经商过程中体现出来的正直、聪慧、对市场...
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