六度人脉3:打造关键人脉圈 TXT 电子书

作者: 李维文
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图书简介: 《六度人脉3:打造关键人脉圈》内容简介:六度人脉实用终结版震撼上市,手把手教你打造完全属于你的关键人脉圈!中国社会就是个圈子社会,优秀的人都有属于自己的人脉圈子!正如比尔•盖茨是巴菲特的好朋友,马云是史玉柱的好哥们……
《六度人脉3:打造关键人脉圈》讲述人脉里最关键的圈子社会,用最容易上手的方法,教你如何打造完全属于你的关键人脉圈!《六度人脉3:打造关键人脉圈》是六度人脉系列里最重要的一本。《六度人脉1》让你全面了解六度人脉;《六度人脉2》让你全面运用六度人脉,你能掌握几度人脉,决定你以后将有怎样的成就;《六度人脉3》手把手教你打造属于你的关键人脉圈。你的关键人脉圈决定了你的发展,也决定了你的价值!比拓展人脉更重要的是维护与管理好你的关键人脉圈。
 
本书深刻还原和剖析了中国第一房地产品牌万科在过程中关键性的时间点,以及王石在这些关键点都做了什么,说了什么。本书还将呈现王石是如何以自己建设性的经营模式来掌舵整个万科帝国。王石不赞同做工头一样的董事长,他善于分权,善于培养人才。本书将呈现这个睿智的房地产大佬是如何做到人才培养的,是如何放开手去进行企...
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《许家印内部讲话:关键时,许家印说了什么》内容有关键时刻之商业智慧、没有战略的企业会在暴风中颤抖、每一步都踩在点上、一年之计在于冬、成为多栖商业王是未雨绸缪、低头拉车不抬头看路肯定不行、先做大,再做强、要想腰板硬,业绩必须突出等。...
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《柳传志内部讲话:关键时,柳传志说了什么》通过柳传志的经历和他曾经的讲话,还原了联想公司发展、壮大的关键时间点,并展现了柳传志在该时刻扮演的角色及所起到的作用。在书中,作者通过解读这位中国传奇IT教父在创业、管理、用人、品牌、融资等多方面的管理箴言,从而揭晓联想不断获得成功的秘密。...
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《史玉柱内部讲话:关键时,史玉柱说了什么》深刻剖析了改革历史上最富传奇性的企业——巨人集团发展过程中关键性的时间点,以及其“当家人”史玉柱所扮演的角色。他如何一波三折创业,败而不馁,复活企业,如何以最具推广式、体验式的管理方法战胜种种困难,成功应对一次次危机。...
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正确的人生选择,决定我们的身体、健康、人际关系、收支、职业、社交生活以及精神信仰。有时候,我们没有得到正确的答案,仅仅是因为我们没有提出正确的问题,没别的原因。黛比•福特告诉我们,为了得到真正需要的,我们应该问些什么。我们生活的品质来源于我们所有的选择。正确选择让你远离迷茫的生活状态,一步步实现梦想...
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《这样牵着你的手:陪孩子成长的五个关键》内容简介:每个孩子都是在父母的期盼和喜悦中诞生的,这是因缘和合。每一个孩子,都对未知世界充满好奇和探索欲,父母的言传身教、父母的观点和期望都影响着孩子的脾气秉性,决定着孩子未来的发展。但是,作为家长,你知道在教育孩子的过程中有哪些误区吗?你知道怎样发现孩子心中...
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《电影研究关键词》内容简介:如果说电影学的概念异常丰富庞杂,初来乍到者恍若步入古希腊神话中克里特岛的迷宫,那么《电影研究关键词》则是那根导引路径的丝线,近二百个词条涵盖了类型片、电影运动、电影理论和电影制作等方面的各项术语,全面而权威。《电影研究关键词》词条按英文词序排序,为方便中文读者,正文前还提...
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新东方是中国教育界的一朵奇葩,而俞敏洪则是中国教育界的一个传奇。面对新东方取得的一次又一次的成功,人们对新东方、对俞敏洪不禁产生了浓厚的兴趣。本书深刻剖析了新东方发展过程中关键性的时间点,以及其精神领袖俞敏洪所扮演的角色,他如何创业,指引企业的成长,如何以一人引领创业团队,因理想而实用,战胜种种困难...
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作者通过调研,在《数据驱动营销:营销人员必知的15个关键指标》中指出了营销分水岭的存在以及市场领跑者与其他企业在营销预算分配等战略上的差异,提出了数据驱动营销战略的框架,指出了实现数据驱动营销可能存在的问题和相应的解决策略,概括了不同类型营销活动应该聚焦的15个关键指标以及如何应用这些指标来提高营销效果...
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12年军人生涯,练就了任志强雷厉风行的作风;从部队转业后,倔强的任志强进入原华远公司,很快便成为了年收入过百万元的总裁;功成名就后,任志强却以一句“我不玩了”,即从原华远集团挂冠而走,凭借出色的商业才能,使新华远重新崛起,续写了又一段令人惊叹的财富传奇。本书是对任志强雷厉风行性格的生动演绎。深刻还原和剖...
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