医院经济运行精细化管理 PPT 电子书

作者: 徐元元
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图书简介: 《医院经济运行精细化管理》组织国内医院经济管理领域的权威专家,首次将精细化的理念和原则引入医院的经济运行管理,全面科学地对医院的预算管理、资金管理、卫生耗材管理、药品管理、采购招标及合同管理、固定资产管理、收入管理、成本管理、支出管理、投资管理、物价管理、内部审计管理、医疗保险管理、绩效评价管理、财务报告与分析管理等经济运行环节进行了规范化、流程化、工具化的系统设计,并且提供了医院经济运行精细化管理信息系统的解决方案,对于规范医院经济行为、提高医疗服务质量、保证行医安全、降低医疗成本、提高医院运营效率、促进医院健康发展具有较强的实践指导作用。
 
  《生产部规范化管理工具箱(第3版)》通过全方位细化生产部各岗位的工作事项,详细介绍了生产部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案,内容涉及生产计划管理、产品研发管理、工艺技术管理、生产设备管理、生产物控管理、生产质量管理、生产进度管理、生产车间管理和生产安全管理等多个方面,可以极大地促进生产部的...
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《每天一堂北大管理课》全面融入了北大光华管理学院的管理思想,总结了管理者在管理过程中可能遇到的各种管理难题,以及经过实践检验的各种管理理论,用每天学一点的形式串联起来,每天讲述一个管理者普遍关注和关心的管理话题,使你在轻松的阅读中掌握系统的管理知识和技巧,进而全面提升自己的管理能力。...
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《如何设计绩效管理方案》内容简介:如何让管理者的“责、权、利”统一?管理者不知道哪些工作是要考核的,哪些工作是不用考核的,怎么办?公司考核指标定性的太多,缺乏量化的标准,考核分数多一分无碍,少一分也行,怎么办?有时候公司经营目标明明并没有完成,可是员工的考核分数却都很高很高,怎么办?管理者不懂得如何进...
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《无为而治!》是一本经济管理类图书。书中对市面上固有的传统管理理念做了一次彻底的清盘和颠覆,掀起了一场"无为而治"管理学的革命。作者约翰•基思•默宁翰是凯洛格久负盛名的领导力及管理学教授,他认为领导者应抛弃传统的公务累累、事无巨细的管理方法,去尝试一种新的管理理念——无为而治。《无为而治!》将以全新的视角为...
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本书探讨了小企业的成功路线图,概括了小企业走向成功的十个内在基因,并分别探讨了这十个基因的特征。通过对14个企业实例的详细描述,分析了它们是如何走向成功的,以及它们成功的个性和共性。本书展示企业在试错阶段、突围阶段、转型阶段分别会遇到的具体问题,分析了企业的成功基因在各个阶段分别发挥的作用。这14个案例...
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《沃顿管理精要:做最好的决策》内容简介:在做决策时,为什么极力避免错误,可能就是最大的错误?错误在在什么情况下应当避免,在什么情况下却是有益的?如何理性地设计错误,修正对世界的预设,做出更好的决策?《做最好的决策》包含沃顿教授休梅克坚实的学术研究和深刻的见解,探讨怎样做出最好的决策。《沃顿管理精要:做...
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  《微营销:指尖上的利器》站在更宏观更广博的层面上,对下一个“微营销会占据未来十年”进行论断,以“指尖上的利器”这一形象的比喻逐一向读者介绍微博营销、微信营销、移动营销、iPhone营销、移动广告营销、线上线下整合营销、移动应用程序营销、新媒体营销等,并对营销4.0时代进行前瞻,如UU微博通、微电影等微营销工具...
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《交易游戏:职业交易员的资金管理策略》内容覆盖了资金管理的概率、交易中要使用资金管理的原因、应用资金管理的恰当时机、以后该如何使用资金管理等一系列的问题。另外,《交易游戏:职业交易员的资金管理策略》还让你明白了风险管理的全过程,从保证金需求、固定分数交易方法到市场权衡和保护利润,以及这一种在五年内实现...
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《顶层设计:品牌战略管理》探讨品牌创造的全过程,主要阐述了品牌化的基本原理,探讨品牌化的未来趋势,分为品牌信仰、品牌呈现和品牌战略三篇。《顶层设计:品牌战略管理》共包括九章,即品牌定义、品牌创建、品牌剖析、品牌受众、产品呈现、品牌定位、价值模式、未来选择和体验战略。同时,《顶层设计:品牌战略管理》还收...
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本书是一本系统、简洁、易读的业务流程管理(BPM)指南,全面介绍了BPM相关的重要概念、方法、工具和技术。它让你深刻理解,为什么BPM能够支撑组织战略,让成功的企业紧密地与价值链融为一体,保持企业高绩效和不断成长,并最终成为激活组织有机生命的关键脉络。本书最大的特点是,用简短的篇幅和简练的语言,系统性地展现...
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