带队伍:给你一个团队,看你怎么带 MOBI 电子书

作者: 房勇
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图书简介: 《带队伍:给你一个团队,看你怎么带》怎样才能带出一个目标明确、执行力强、富有凝聚力与创新力的团队?本书深入团队管理的内核,全方位地剖析团队管理中的目标、制度、执行力、沟通、领导力、激励、凝聚力、团队精神、创新力等各个方面。无论你在团队管理中遇到什么问题,都可以在这本书里找到有价值的参考或者答案。在书中还附录了团队管理方面的测试问卷,可以帮助你明确自己的管理技能与潜力,还超值提供了经过深入分析的世界名企团队管理案例,道、法、术完美融合,是中基层管理者首选的阅读佳品。
 
  《精益设计:设计团队如何改善用户体验》作者根据精益创业法的理念归纳出了行之有效的精益设计方法,让设计团队可以用更低的成本、更高的效率设计出更好的用户体验。《精益设计:设计团队如何改善用户体验》重点介绍了如何利用精益设计来改善用户体验,让团队摈弃为设计而设计的心态,通过迭代来增进认识,提高效率,并...
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“魔法”是五花八门的。在科学方法出现之前,我们祖先用超自然的魔来解释世界。古埃及人说女神奴特吞噬了太阳才有黑夜。维京人相信彩虹是神通向地球的桥梁。日本人猜想世界被驮在一只巨大鲶鱼的背上,当它摇摆尾巴时,地震就发生了。这些都是奇异的魔法故事。但还有一种魔法,它在我们发现那些问题的真正答案的愉悦里,那就是...
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《不一样的小公主:说不出口怎么办》是全世界最不一样的小公主召集令!每个被爱的女孩都该拥有的公主故事!想上厕所,不敢举手……想在操场上撤欢,不敢行动……想要做好多好多疯狂的事,只敢想想……哎呀呀!说不出口,说不出口,说不出口怎么办。...
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《成功的燃料2:让你和你的团队热情不减》内容简介:你是否将事业低迷归因于困难太多、阻力太大、运气太坏、机遇太差?事实上,人生遇到瓶颈、事业难有突破的真正原因,是我们弹尽粮绝、精疲力竭,热情和能量已经耗尽生活中,难处时时都有,压力无处不在,要想永葆成功,完全取决于我们内心是否精神抖擞、斗志昂扬,取决于我...
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《微管理——给你一个技术团队,你该怎么管》讲解了不同类型的IT技术团队如何进行管理,全书共分为四篇。 第一篇为“蛮荒时代”,主要是普及一些项目管理和团队管理的基本知识。第二篇为“农耕时代”,讲的是创业公司如何管人、如何使用过程及如何选择技术与工具。第三篇为“工业时代”,讲的是和管理要效率的专业化开发团队如何管...
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卡米勒很喜欢她的奶奶,她和奶奶两个人度过了非常亲密愉快的时光。但是有一天,她和奶奶的关系受到了一种可怕的疾病的打击。卡米勒了解到奶奶得了阿兹海默症。阿匝什么来着?卡米勒并不懂。她只知道一件事:奶奶需要帮助!《奶奶到底怎么了?》通过一个孩童天真的眼睛,讲述了阿兹海默症给一个老太太带来的改变和麻烦。随着...
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《认识管理:管什么和怎么管的艺术(第4版)》内容简介:基尼齐教授的《认识管理》是一部基于研究且具有高度可读性、创新性、实用性的教材,被全球数百所高校所采用,是美国大学管理原理课程采用量最多的教材。第4版综合了众多教师、学生和其他读者的有效反馈,使其在结构、内容和技术运用上趋于尽善尽美,受到读者的热烈推崇...
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《团队协作的五大障碍》是一本让头疼的团队管理者豁然开朗的必读书。这是一本让迷惑的团队员工突破瓶颈的必读书。 它揪出了破坏团队协作的五大元凶。 它破解了建立高效团队的终极秘密。 57岁的凯瑟琳上任决策科技有限公司的CEO,随即面临她职业生涯中领导力的终极危机:她亟需尽快重整一支互相倾轧、混乱不堪的管理团队,一...
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内容简介 中国经济硬着陆还是软着陆?谁在推高中国房价?股市还有希望么?看得见的税收与看不见的政府之间,改革何去何从?...
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米雅编著的《管理手记--人力资源经理是怎么做薪酬管理的》是《管理手记——人力资源经理是怎么思考和解决问题的》一书的姊妹篇。作者以人力资源经理的身份和自己的亲身工作经历,用细腻的笔触,结合案例,讲解了人力资源中薪酬管理体系的设计思路和日常薪酬管理工作方法,从而详细描述了HR薪酬管理领域工作应该如何开展、问...
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