沃顿管理精要 WORD 电子书
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图书简介:
《沃顿管理精要(套装共5册)》包含了《读懂财务语言》、《顾客中心化》、《领导者的备忘录》、《做最好的决策》、《招到好人才》。沃顿管理精要5册书，源自沃顿高管培训项目。《沃顿管理精要(套装共5册)》包含领导者自身素质培养、企业人才招聘、制定决策、顾客管理和财务语言解读这五个方面的内容，每一本都包含着真实的案例和可操作的建议，是企业管理者、商学院学生和创业人士的必备手册。
《领导者的备忘录》详细说明了领导者清单的建立方法，内容确定和维护手段，并提炼出主导清单内容的15大原则，实际上是一份极为实用的领导者工作管理指南；《招到好人才》对每个管理者每天都必须面对的保留职位空缺、招聘过程失误等五大人力问题给出了透彻的解答；《做最好的决策》允许你“理性犯错”，突破思维局限，更深刻地理解现实，更准确地把握世界的脉动；《顾客中心化》帮助我们将对待顾客的新思维与商业的未来结合起来；《读懂财务语言》教你从财务信息中获得进行决策的关键点，从而推动企业长远利润的获得。
《哈佛商学院最受欢迎的管理课:上完这堂课,一切你都可以管理》汲取了哈佛商学院管理课程的精髓，融汇了哈佛商学院MBA教育主修课程，并借鉴大量哈佛管理经典案例，以期详尽真实地反映哈佛商学院管理课的精髓，为管理精英们提供各种管理技能和技巧。相信读完此书，你也可以与哈佛商学院的MBA们站在相同的起跑线上，游刃有余地...
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数据分析是当今最令人兴奋的专业领域之一，《赢在数据分析》旨在帮助组织和个人理解并利用好数据分析，最终将数据分析转化为创建竞争优势的力量。《赢在数据分析》作者拥有超过10年的数据分析研究及应用经验，基于自己和众多团队的理论研究及项目实践，总结出向数据要价值、赢在数据分析的4个基本动作，那就是：界定价值、...
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高效、自动自发、忠诚的团队，对管理者而言，就是精确授权和有效激励。对队员来说，就是任务分解和权力申请的能力。这都是这本《你就是艇长》要教给你的。《你就是艇长》介绍了美国“圣塔菲”号核潜艇艇长大卫•马凯特所开创的“全员领导者”管理模式的来由及它在美国海军和商业领域取得的巨大成功：“圣塔菲”号管理混乱，战斗力...
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《儿童情绪管理与性格培养系列(第7辑):我要做自己》内容简介：你喜欢做你自己吗？你有自信吗？你认为会有人因为喜欢你跟你玩吗？如果你的回答是否定的，那么吗，不妨多了解一下这方面的知识。怎么才能建立自信与自尊呢？书中有大量的技巧和建议，可以帮助你应对日常挑战。通过阅读《儿童情绪管理与性格培养系列(第7辑):我要...
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渠道是一项重要的营销工作，对于快消品企业来说，尤为重要。本书立足于快消品行业，帮助老板、营销总监、区域经理等各层管理者，解决自己日常涉及的渠道管理、市场、产品等营销事务，以及具体的员工管理工作。 作者在快消品行业扎根多年，曾就业于多家知名快消品企业，诸如可口可乐、红牛饮料、蓝带啤酒、统一企业和华润...
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在商业经营中，通常是在购买价上加上一定的差价，形成销售价格，从而形成商业利润。而工业利润则不同，它是在制造产品的过程中提高商品的附加价值。 请看这两个公式： 利润=销售价-成本 销售价=成本+利润 这两个公式或许在数学上是一样的，但是在丰田公司，不采取“销售价=成本+利润”...
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《寻找规律:中国企业常见管理问题的本质理解与应对思路》内容简介：如何将系统的、逻辑的、多样本规律的管理思维、工具和办法，在一个个企业的具体情境中动态常识化，从而产生直指结果的力量？如何将“或者掷地有声却零散的管理直觉、或者繁杂而没有轻重先后的问题处理方式”系统化、规律化，从而产生可复制的、继承的、升华...
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本书通过大量例子，用简单明了的语言介绍了传统统计学的所有基本概念及方法。 书中还专门用一章的内容来介绍非常重要而实用的机器学习的回归分及类方法。本书采用的计算机语言是多年来在国际上使用排名第一的免费开源软件—R。读者在学完本书之后，能够准确理解统计最重要的基本概念,并能用计算机处理各种数据。...
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《用数据说话:大数据时代的管理实践》将企业量化管理置于大数据时代的视野下，结合企业管理案例阐述了量化管理的理念和方法，让管理者找到一条连接管理与大数据时代的路径，帮助企业建立一套完整、高效、可操作性强的良性管理体制，从而实现精准有效的管理。领导者，你的每一个员工都应该学会用数据说话！随着大数据时代的...
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