集团化人力资源管理实践 EPUB 电子书

作者: 李小勇
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图书简介: 《集团化人力资源管理实践》专门针对集团型企业人力资源管理急需解决的问题,提出系统性、科学性的具体建议与指导。作者用自己和优秀管理咨询团队多年来对大型集团型企业的实践经验与丰厚的知识积淀,切人问题、构建体系,并佐以实际案例,从薪酬矛盾、绩效落地、人才调配、外派人员管理等这类企业最关注的问题着手,构建起适合本土实际的具体模式,可以让读者快速学习并运用。
 
《海尔识人用人管人留人全书:海尔人力资源管理方法全解密》讲述了世界上最无价的东西就是人心,是花多少钱也买不来的。要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。兵随将转,无不可用之才。作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处,要能够容人之短、用其所长。·在企业内部营造—种尊重人、信任人、关心...
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《Excel 2007高效办公:人力资源与行政管理》以Excel在人力资源与行政管理中的具体应用为主线,按照人力资源管理者的日常工作特点谋篇布局,通过介绍典型应用案例,在讲解具体工作方法的同时,介绍相关的Excel 2007常用功能。全书共7章,分别介绍了人员招聘与录用、培训管理、薪酬福利管理、人事信息数据统计分析、职工社保...
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  《人力资源部规范化管理工具箱(第3版)》通过全方位细化人力资源部各岗位的工作事项,详细介绍了人力资源部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案,内容涉及人力资源规划管理、人员招聘管理、员工培训管理、员工绩效管理、薪酬福利管理、人事事务管理、员工关系管理等多个方面,可以极大地促进人力资源部的运作效率...
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《劳动合同法下的人力资源管理流程再造(增订3版)》内容简介:企业人力资源培训最佳参考,人力资源管理流程优化再造,涵盖最新劳动立法全部内容,列举劳动争议预防最全对策。招聘与录用管理流程再造,劳动合同管理流程再造,劳务派遣用工管理流程再造,非典型劳动关系管理流程再造,工资福利管理流程再造,工时制度与休息休...
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《整体薪酬手册:人力资源专家的综合指引》涵盖内容如下:为什么整体薪酬更加有效;整体薪酬方案出现问题的常见解决路径;整体报酬的沟通;设定报酬的竞争性水平;开发整体薪酬方案的内容;设计和执行整体薪酬方案;开发薪酬理念和薪酬包;其他更多的相关内容。...
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  《世界500强企业人力资源精细化管理工具》全面、系统地介绍了人力资源部的组织设置、组织设计与定岗定编、人力资源规划、员工招聘管理、员工培训与开发管理、薪酬管理、员工关系管理、绩效管理等内容,并提炼了人力资源管理过程中的关键控制事项,提供了配套的管理工具、制度与表格,可有效提升企业人力资源管理的效率...
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《企业人力资源管理全程实务操作:HR管理者高效工作指南》从人力资源价值和使命为先导,系统介绍了人力资源管理相关的经典模块,主要包括人力资源战略规划、员工招聘、绩效薪酬和激励、员工职业生涯规划、人才梯队建设、人才选拔与培养以及企业文化建设等内容,系统解释了和人力资源管理密切关联的《劳动合同法》、《社会保...
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  《人力资源经理365天超级管理手册》详细介绍了在人力资源管理工作中人力资源经理需掌握的各项管理技能和操作技能,内容涉及人力资源经理的岗位职责、人力资源规划管理、员工招聘与试用管理、员工培训与激励管理、员工考勤与考核管理等多个方面,可以有效的帮助人力资源经理提高管理效率和工作业绩,增强员工的凝聚力和...
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《人力资源吸引与招聘:基于战略思考与管理流程》以提升企业招聘过程有效性为目标,建立起了一个人力资源招聘的系统平台。该平台着重为企业提供两方面的支持:一是如何更加系统和流程化地开展招聘工作;二是在招聘过程中可供使用的工具和方法。《人力资源吸引与招聘:基于战略思考与管理流程》从流程上增加了内容的完整性,从...
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《战略构建与制度体系:人力资源管理全景视角》按照全新的范式构建了以“一个核心理念(philosophy),两大系统平台(system),五项基础要素(element),四类制度体系institution),八大企业家修养(Competency)”为主体的“PSEIC”人力资源管理思考框架。这一框架更贴近中国企业的管理实践,是对中国企业沿袭西方人力资源管...
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