高员工流失率下的精益生产 PDF 电子书
格式:
PDF
EPUB
MOBI
TXT
CHM
WORD
PPT
图书简介:
《高员工流失率下的精益生产》运用精益生产的思想与工具来应对员工流失，这在国内精益管理领域是一项全新的创举。《高员工流失率下的精益生产》不仅全面论述了精益体系的思想、工具和方法，为精益工作者在面对中国企业当前员工流失率较高的环境下，如何结合本土实际合理地应用精益理念和方法提供了极为有效的指导，在人力资源管理领域更具有应用价值。相信《高员工流失率下的精益生产》对中国企业的精益实践和管理转型有着里程碑式的意义，是一本值得广大精益工作者和工厂运营管理人员理论学习和实践指导的著作！
《精益制造011:TPM推进法》以活跃在生产一线的从业人员为对象，在讲述理论知识的同时配备大量插图和漫画，针对自主维护、个别改善等TPM活动的基础环节，在帮助读者更深层次地理解TPM概念的基础上完成编著。《精益制造011:TPM推进法》漫画篇是以凸显《精益制造011:TPM推进法》之主旨特别设置的。...
153 Likes
《精益制造012:BOM物料管理》内容简介：BOM（bill of material）的狭义解释为“零部件表”，广义解释是“与以材料主要数据为中心的产品结构和生产工序相关的标准信息，以及由此派生的历史信息”。一般来说，企业至少需要3种BOM，分别是主数据BOM、交易数据指示型BOM、交易数据实绩型BOM。当物料管理出问题时，那么BOM中一定存在...
200 Likes
《丰田生产方式》是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生最经典的作品，系统揭示了丰田公司卓越的秘密，涵盖其及时化（JIT）、自働化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的各种理念。它堪称是丰田核心竞争力的最权威作品，也是全球生产管理的最为重要的标杆，已成为国际通用的企业教科书。...
152 Likes
获取利润是企业能够永续经营的基础。企业提高利润的方式有3种：提高销售价格、多产多卖（量产效果）、降低成本（降低制造成本）。不过，在如今商品竞争异常激烈以及物质极大丰富的时代中，提高销售价格是很难做到的，对多产多卖也不能抱有太大期望。于是，唯一可行的途径就是降低成本了。在量产时代，很多企业纷纷进行设备...
181 Likes
本书为了加深读者的理解，除正文外还在其相关段落插入了实例与技巧指导方面的内容。这些内容既可以单独阅读，也可以联系正文内容一起阅读。 改善实例：笔者介绍了亲自实践本书中所提到的丰田式改善的实际案例。在这里，对已实行的企业改善及其成果以及相关的数据和图片都一一作了介绍，使读者能够想象实际的改善情况。...
72 Likes
《精益制造013:成本管理》内容简介：没有时间的读者可以只读到第1章“成本管理”的陷阱，清楚地了解自己陷入的圈套，再进一步决定今后应该怎样做。作者介绍了很多成本管理的失败案例。例如：交给税务师的成本计算、制作公司内部公布用的资料是“头等大事”、未被使用的成本数据、设计出好东西也赚不到钱的研发部门等等。这些陷...
122 Likes
《生产部规范化管理工具箱(第3版)》通过全方位细化生产部各岗位的工作事项，详细介绍了生产部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案，内容涉及生产计划管理、产品研发管理、工艺技术管理、生产设备管理、生产物控管理、生产质量管理、生产进度管理、生产车间管理和生产安全管理等多个方面，可以极大地促进生产部的...
128 Likes
《欧博工厂案例1:生产计划管控对话录》为生产计划管控模块，共8个案例。分别从滚动计划、备料排查、采购管控、快速清尾、分段控制等多个方面展示了一套专门针对异常频发的工厂的生产管控模式。本套案例书采取一人讲述、一人点评的方式，互动探讨，使案例展示的过程、细节显得更为生动和深刻。...
102 Likes
《精益制造015:新工程管理(图解生产实务)》的著者携手一起致力于构筑书中内容，但书中可能存在将传统制造业工程管理和项目工程管理之间进行了过度区分提炼之嫌。当将原本在制造业中历经提炼形成的方法用于新的需求时，却同时列举出了项目工程管理中的思考方式之类的命题。关于这一点，我们衷心期待来自读者的评价。随着建设...
159 Likes
《精益设计：设计团队如何改善用户体验》作者根据精益创业法的理念归纳出了行之有效的精益设计方法，让设计团队可以用更低的成本、更高的效率设计出更好的用户体验。《精益设计：设计团队如何改善用户体验》重点介绍了如何利用精益设计来改善用户体验，让团队摈弃为设计而设计的心态，通过迭代来增进认识，提高效率，并...
89 Likes
