高绩效教练 CHM 电子书

格式: PDF EPUB MOBI TXT CHM WORD PPT
图书简介: 《高绩效教练(原书第4版)》内容简介:教练与领导领域首屈一指的经典畅销书,全球畅销50万册,翻译成22国语言。有效开发人的潜能与意义,教练与领导的原理及实务。“教练”的概念来自体育界。20世纪70年代,哈佛大学的教育学家兼网球专家蒂莫西•高威(Timothy Callwey)在《网球的内心游戏》一书中提出,“内心”是指选手的内心状态,对于选手来说,“真正的对手不是比赛中的对手,而是自己头脑中的对手”。如果教练能帮助选手消除内心的障碍,他的学习与表现将释放出惊人的潜能,创造前所未有的奇迹。
彼得•德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中指出:20世纪管理学的最伟大贡献是将体力劳动者的生产力提高了50倍,而21世纪管理学的挑战则是如何将知识员工的生产力提高50倍。教练技术正是顺应了知识经济时代对领导和管理的呼声,集现代心理学、神经科学和领导力研究之大成,应运而生、乘势而上发展起来的。
《高绩效教练(原书第4版)》以GROW教练模型[目标(goal),现状(reality),选择(option),意愿(will)]为教练逻辑,引用职场及运动场上的例子,清晰阐述了教练的理念和技巧。对于促进企业界开始运用的“教练型领导”,《高绩效教练(原书第4版)》将是最佳的范例,甚至对于学校的教师和孩子的家长而言都十分有益。
优秀的领导者都有“教练”特质。教练就是释放人的潜能,使他们呈现最佳表现;教练帮助他们学习,而非教导他们。教练必须从人的潜力去思考,而不只是看注他们的表现。教练方法要获得成功,就必须采取比平时更乐观的态度,去看待人们还在沉睡中的潜能。教练工作的重点是培养客户的觉察力(感知、观察能力)、责任感(有权做选择)和自信心。一个人如果不觉察自己应该负责,就不会产生高绩效。要提升觉察力、责任感和自信心,最好的方法就是对人们“提出有效的问题”。
 
《红圈:海豹突击队前狙击手总教练回忆录》介绍了在美国海军和海豹突击队服役期间,我既见过糟糕的领导,也见过出色的领导。我见过不错的训练、很棒的训练,也见过出类拔萃的训练。我知道“卓越”能带来什么样的改变。自由社会的根基看似是宏大的准则和崇高的理想,在多数时候或许确实是这样的,但在黑暗的时期,真正重要的并...
137 Likes
《高绩效的秘密:绩效管理驱动系统》内容简介:课程满意度98%,技术实现率99%;企业利润年增长40%的绩效管理技巧!绩效管理不只是人力资源部门的事,更不只是填表格、定指标。让部门沟通更有效,让组织更平滑、更高效、更稳健才是关键。你是不是正头疼于以下问题:怎么通过绩效管理真正解决企业效益的逐年增长?怎么解决引进...
173 Likes
《绩效改进基础(第三版)》被业界称为绩效改进圣经,是目前绩效领域可以找到的最为完整、最为全面的信息资源。在社会转型充满挑战的环境中,所有机构建设的一个关键问题是找到促进企业绩效可持续改进的方法,尤其是中国企业的人力资源正在从传统功能向新型管理者绩效改进的方向转变,而绩效改进是基础。本书是一本少有的实...
145 Likes
本书主要阐述TOC制约理论及可行愿景理论。TOC来源于自然科学,先有理论,后才有实践。它从整体上看待管理,把企业看成一条产生利润的链条,而决定整个链条强度的是这个链条上最薄弱的环节。而我们要做的就是解决这个最薄弱环节从而提高绩效。“可行愿景(Viable Vision)”是指一个企业如果全面导入TOC,并且持续推进TOC的改...
133 Likes
本书是韩国顶尖健身教练崔诚祚的30天健身塑形新概念。作者希望通过此书,能为繁忙的职场人士提供一些既系统科学又非常有效的健身方法。这些方法不但简单实用,随时可做,还不需任何器材。就算你不去健身房或是体育活动中心,就算你没有任何健身器械,也能通过书中的各种练习方法打造出你想要的身材。“不会产生压力的运动,...
165 Likes
在《博恩•崔西领导力圣经》中,擅长鼓励他人的畅销书作家博恩•崔西,携手全球领导力培训专家彼得•徐揭示了卓越领导者如何实现持续高绩效,如何利用最简单的方法给企业带来积极改变的12条法则。 不论你在哪个领域,假如没有领导力,你将无法做出决定。领导力是上天赋予某些人的天赋,其他一些人则天生不具备。但是,想要...
159 Likes
《上接战略,下接绩效:培训就该这样搞》内容简介:业务部门任务完不成,就抱怨培训不够。培训部门忙前忙后组织培训,业务人员又不积极参与。一到年底总结,培训部就成为受气包……企业培训陷入恶性循环。培训到底该怎么做?用友大学校长田俊国先生认为,应该做“上接战略、下接绩效”的培训。先把准业务部门的脉,搜集一线案例,...
105 Likes
《敏捷教练:如何打造优秀的敏捷团队》取材于国际知名敏捷教练的真实经历,展示了他们在辅导团队进行敏捷实践过程中所积累的辅导技巧,凝聚着他们在对敏捷辅导的真知灼见,每章还针对特定主题总结了在转型过程中教练和团队可能面对的障碍及其应对方案。《敏捷教练:如何打造优秀的敏捷团队》具有较强的实用性和指导性,适合项...
106 Likes
《绩效致死》内容简介:成功的原因各种各样,失败的原因却总有相同之处——比如过于追求短期效益,只盯着眼前的大馅饼。那些馅饼,终有一天,会一个又一个变成陷阱。在《绩效致死》这本书中,鲍勃认为通用就是被一个巨大的陷阱给害了。商学院和经理人制度导致企业高管们片面注重数字分析,从而导致一种财务报表驱动的管理风格...
70 Likes
这是一条成长型企业老大的必由之路,也是一个战略研究者、创业者和投资者,从雄厚的职业经历及多年的研究中打捞出的干货。作者刘博曾任职微软和IBM,后从事风险投资和企业顾问,接触了大量成长型企业的领头人,对他们的了解不仅触及痛点,更深入骨肉。《总裁教练》的前身,是为一个十亿级企业老大所做的私家教案,经深度填...
71 Likes