养老产业开发与运营管理 MOBI 电子书

作者: 冯佺光
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图书简介: 党和国家多年来一直关注民生重大工程问题,一个物质日益发达的国家,应该有日益发达和健全的养老社会工程。但到底怎样实现复杂经济社会发展目标,仅就中国老龄化速度进入了世界最快国家之列,站在时代责任的肩上。谁去担当这份社会责任,党政需要政策理论依据,企业需要理论指导和实务操作,尤其是当前和今后相当长一段时期,中心城市原有各行各业的投资日趋饱和,各类成本也高昂到难以控制、经济资源也日趋萎缩、行业竞争也必将成倍增趋势。特别是外资、外商机构投资,来势也很凶猛,他们不仅资金足、经验丰富、管理规范、员工激励性强,还有基于政府对外招商引资下的各种优惠政策的优势。养老产业领域的投资和开发,可享有诸多政策优惠,市场空间巨大、经济资源无限,目前成规模化、规范化、标准化的养老企业,几无。特别是进军二三线城市、城郊、区县等生态环境好、自然山水条件好、空气气候宜人、土地容易划拨且价格低廉、各类成本较低,作为市场前景十分看好的地方,少有涉足。这些都是利好的战略大抉择。大凡有战略眼光、有胆略和气魄的企业家,都应该率先前往。市场不愁、资源不愁,企业家有信心进入。
 
《高效管理的80/20法则》内容简介:16年前,畅销书作者理查德·科克向世人介绍了80/20法则,即我们80%的成就源于仅仅20%的时间、努力和关键决策。80/20法则的真谛在于它和我们的直觉是相反的,而理查德·科克的才华在于他将这种和我们直觉相反的法则讲述得清晰易懂。在《高效管理的80/20法则》中,他介绍了如何运用该法则成...
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《管理海量数据:压缩、索引和查询(第2版)(全新修订版)》是斯坦福大学信息检索和挖掘课程的首选教材之一,并已成为全球主要大学信息检索的主要教材。《管理海量数据——压缩、索引和查询(第2版)》理论和实践并重,深入浅出地给出了海量信息数据处理的整套解决方案,包括压缩、索引和查询的方方面面。其最大的特色在于不仅仅...
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《蓝狮子著名企业家管理日志系列:任正非管理日志(全新修订版)》内容简介:2011年至2012年,他连续两年被《财富》杂志评选为“中国最具影响力的商业领袖”。他靠两万元资本白手起家,将诞生于简易房内的小公司打造成世界500强企业。谈企业管理,他强调危机意识,他说“对手优化了,你不优化,等待你的就是死亡”;谈人才培养,他...
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海底捞,是一个网络点击率正在不断攀升的名词,同时也是一家全国连锁火锅企业的品牌。该品牌自1994年创立之日起,一直在火锅业界乃至整个餐饮行业内刷新着自己的神话,其优质而又略显夸张的服务理念,引起无数网民热议。海底捞火锅的董事长张勇,这个从巴山蜀水中走出来的四川人,可以算是老板中的“另类”。1994年,他在四川...
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《丰田的新现场管理方式》讲述的是在丰田破茧重生的故事。丰田受到次贷危机、北美大规模汽车召回等一系列巨大冲击,出现创业期之后的首次亏损后,在2012年重返世界第一的位置,受损的丰田企业形象正不断得到恢复,丰田又重新步入前行的轨道。《丰田的新现场管理方式》主要围绕“现场调查、实物确认”的新现场管理方式展开。面...
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《李嘉诚管理日志(修订版)》内容简介:华人首富李嘉诚的商界经历真正树立了个人奋斗成功的楷模:白手起家,从学徒开始做起,通过自己的勤学奋斗,成为香港商界第—人。近年来,他干脆利落的分家方案,收购英国燃气业务的大手笔,让媒体和世人的眼光从未从他身上离开。除了在几十年的经商过程中体现出来的正直、聪慧、对市场...
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《海底捞管理智慧》由餐饮管理专家邹金宏老师编著,是广大餐饮管理人员的优秀参考读本。书中从服务、管理、出品、学习等八个方面,辑录了大量的海底捞的成功实例,对餐饮行业的佼佼者海底捞火锅店进行了全面而实用的剖析。是一本号称海底捞员工也要学习的专著。《海底捞管理智慧》不仅站在了广大读者的角度考虑,同时也有站...
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本书是数据集成领域的经典著作,由具有数十年从业经验的资深数据集成专家撰写,数据管理专家作序推荐!它为大数据时代的大中型企业管理企业内部大量的、复杂的应用系统之间的数据提供了解决方案,全面而深入地讲解数据集成的工具、方法、技巧、解决方案以及最佳实践。 本书分为四部分,共22章,高屋建瓴地阐述了在大型组...
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《蓝狮子著名企业家管理日志系列:柳传志管理日志(全新修订版)》内容简介:“联想教父”柳传志是一个每每能够领先时代一步的企业家。在近30年间,柳传志将自己一手创建的联想打造成为中国最成功的企业之一,又将目光转向投资领域,旨在为中国造就更多成功企业。作为最具代表性的中国著名企业家,他的管理思想无疑是促进联想不...
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《大数据管理》将企业管理聚焦在高效团队的打造上。挖掘隐藏在企业内部的团队社交网络,是转变公司管理模式的强力“杠杆”,简单地利用大数据分析团队中员工的互动,就能极大地提升员工绩效和企业效益。大数据分析的力量还能为企业管理模式带来意想不到的多重改变:管理层可以通过大数据了解每位员工的工作情况及团队合作方式...
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