造血转型:中国企业战略转型的8大模式 CHM 电子书

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图书简介: 纵观当下,中国企业(尤其是中大型企业)纷纷面临“流血的转型”——阿里巴巴B2B业务因增长乏力,为实行战略转型升级申请退市!苏宁电器受电商冲击,以股票质押举债数十亿打造苏宁易购!国美电器首度亏损!美的电器股票大跌!李宁经营下滑、CEO下课!华为向“云—管—端”战略转型!宗申集团的摩托车销售疲软,多元化收效甚微,甚至不得不退出汽车、矿业及生物等板块。它们代表了中国企业的基本处境:一边利润下降,主业不保;一边被迫转型,但新产业发展缓慢。
转型要成功,靠什么?离不开管理创新!本书总结了商业模式、战略、供应链、营销、全球化、人才、资本、企业传承等8大卓有成效的创新模式与最新案例,推动中国企业从“流血转型”,走向“造血转型”
 
《赢在商业模式》内容简介:如何做成功的企业,如何在众多企业中脱颖而出,商业模式的选择和创新起着至关重要的作用。《赢在商业模式》选取了45家知名中小企业的开拓者,介绍了他们在企业创建与发展过程中借助商业模式的创新而取得的一系列成就,在领略当代中国企业家风采的同时,分析他们成功背后的意义和价值,希望对读者...
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《智慧城市建设--主导模式支撑产业和推进政策》由陈畴镛、周青编著,本书探讨了发达国家(地区)智慧城市建设中遇到问题的具体表现和主要影响,分析了解决这些问题的典型案例和可资借鉴的启示。更重要的是,本书作者通过对浙江省智慧城市建设试点示范项目系统调研得到经验和启示的基础上,重点梳理了浙江省智慧城市示范试点项...
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本书根据包括中国在内的世界各国经济发展的历史经验和现代经济学的研究成果,慎重选择适合于时代潮流和我国国情的工业化道路和增长模式,是一个关乎我国今后长时期经济社会发展成败利钝的关键决策。...
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本书深入剖析了由稻盛和夫开创的经营方法——阿米巴模式,分析了阿米巴的运行方式,阐明了阿米巴经营模式的目的。阿米巴经营五大目的:(1) 实现全员参与的经营;(2) 以核算作为衡量员工贡献的重要指标,培养员工的目标意识;(3) 实行高度透明的经营;(4) 自上而下和自下而上的整合; (5) 培养领导人。...
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《中国转型期腐败问题实证研究》运用犯罪学及其他多学科的理论框架,对中国转型期30年关于腐败犯罪的统计面板数据进行了系统的实证研究。本研究深化了对于中国转型期腐败问题的表现、特征及原因的理解,衍生出一些重要的有待深入细化研究的新问题,也提出了一些有重要参考价值的政策建议。《中国转型期腐败问题实证研究》在...
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治療師與案主之間有條河,治療師需要越過這條河與案主相遇,但彼此間仍需保持著清楚的界限。我嘗試幫助人們幫助自己,可以自己做決定並找到自己的資源。這幫助我能夠主導歷程,而不是主導他們。對我而言,很重要的是,我認為成功的結果,對案主來說卻可能不是他們所需要的。我只能幫助他們弄清楚他們想要什麼,以及決定要去...
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为什么“愤怒的小鸟”会在没有任何传统渠道宣传的情况下“一飞冲天”?为什么苹果公司会摆脱“管理经营最糟糕公司之一”的头衔,实现华丽蜕变?为什么IBM在“砍掉”有显著优势的PC业务之后能更具活力?这一切的背后都蕴含着商业模式的创新。进入21世纪之后,商业模式逐渐取代产品和服务成为商业竞争的主题。那么究竟什么是商业模式...
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《赢在顶层设计:决胜未来的中国企业转型、升级与再造之路》内容简介:未来10年,经济增速整体放缓,市场环境由大众化消费向小众化市场转变,这种外部环境与内部环境的悄然改变,决定了中国企业的转型升级已经迫在眉睫。然而,由于缺乏顶层设计,众多企业发展方向不明、经营战略缺失,导致转型升级陷入“不转型是等死、转型是...
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《资产证券化:变革中国金融模式》将立足于将国外先进经验与国内市场现状相结合,资产证券化理论与实务相结合,突出制度设计、监管演变、证券化产品的评级和定价,详细阐述资产证券化的过去与现在并展望未来,力图为读者构建一个理解和运用资产证券化的系统框架。谨以此书向未来的中国资产证券化市场致敬!...
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