Q & A:马云与员工内部对话 MOBI 电子书
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图书简介:
《Q & A:马云与员工内部对话》编辑从纷繁的言词中,选择第二人称“你”作为切入视角,以此希望作为读者的你,可以更贴近地去感受“Q&A”的氛围。此外,《Q & A:马云与员工内部对话》还收录了两篇访谈。跟随访谈者之问,我们可以更全面地感知马云的心路。
《被禁止的知识》旨在向现存文明中科学技术与精神意识领域的正统观念发出挑战,出现在书中的受访者全都是名动天下的当代天才:加来道雄,当代最伟大的物理学家之一,《不可思议的物理学》作者;埃德加•米切尔,阿波罗14号登月宇航员,《探索者的道路》作者;斯坦顿•弗里德曼,全球UFO调查员,《飞碟与科学》作者;马里奥•博...
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《欧博工厂案例3:员工执行力提升对话录》为人员管控模块,共5个案例。前3个是薪酬改革与绩效考核案例:针对公司薪酬体系不合理、绩效考核形式化等问题,从生产运作流程的理顺、岗位职责的动作规范、指标的逐步完善等几个方面讲述如何进行有效考核。后2个是执行力提升案例:针对企业究责意识淡薄、口头文化严重等问题,从横...
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面临全新的21世纪,美国、日本、中国等国家、企业为首的众多集团,以至全人类都面临着一个问题,那就是为了实现和满足人们在物质和精神两方面的追求,为什么需要非常优秀的并且具有出众的领导者资质的人?同时作为领导者,到底要怎么做,才能符合个人的价值追求,并且担负起社会赋予的责任。为更深一步探讨这一问题,本书涵...
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《对话稻盛和夫:德与正义》内容简介:不被摆在眼前的成功或者欲望所束缚,作为人到底应该怎样活?到底应该抱着怎样的活法?来自于经济界和法律界这样两个完全不同世界的人,开诚布公地对谈关于作为人,何谓正确;关于活法。《对话稻盛和夫:德与正义》中两位作者,虽然有着不同的人生履历,但是他们却都在自己的人生道路上面...
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《诺贝尔奖获得者与儿童对话》内容简介:为什么1+1=2?为什么有男孩和女孩?我们为什么必须上学?天空为什么是蓝的?……有时候小孩子会突然出其不意地向我们提出一个个问题。大问题,小问题,愚蠢的问题,聪明的问题,傻问题,好问题,简单的问题,艰深的问题——整个生命充满了问题。能够精妙回答这些问题的人,自然就是诺贝...
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《表态:与十四位中国当代摄影艺术家对话》是摄影评论家海杰的一本全新力作。全书通过14位中国当代摄影艺术家的访谈、对话,以不同个体的创作全景展示了摄影艺术家对摄影、文化以及社会现状的个人沉思。观看是具有政治性的,所以人们要表明立场,选择性地观看。事实证明,观看和被观看处于同一剧场之中,观看者既是苛责的观...
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《对话稻盛和夫:向哲学回归》内容简介:现在,我们身处物质丰富的社会,但是在精神生活中却不能体会到充实感。迫于经济压力,大家在经济社会中残酷竞争着,甚至忘却了我们应该做什么,不应该做什么。就这样,精神也深陷贫乏,不能自拔。为了打破这种精神自我的现状,为了找到新的价值体现,我们必须摒弃没有哲学的人生态度...
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《冯仑内部讲话:关键时,冯仑说了什么》由经营可以乱,头脑不能乱、什么都可以乱,但头脑不能乱、越是身处困境,就越要折腾、承认失败是最大的勇敢、关键时刻之经营之法、思考有多深,企业就有多大、企业的价值取决于企业家的价值观等。...
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《对话稻盛和夫:话说新哲学》内容简介:目前日本已沦为道德沦丧和伦理缺失的社会。两位哲人以政商界为首,对社会各个阶层都进行了严厉批判。在政界,官员们只追求“自利”,为了自身利益,就像“墙头草”一样见风使舵,没有那种勇于牺牲自我,为信念殉道的坚定哲学理念;在商界,日本的经营者鼓励别人利他,自己却口是心非,不...
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《许家印内部讲话:关键时,许家印说了什么》内容有关键时刻之商业智慧、没有战略的企业会在暴风中颤抖、每一步都踩在点上、一年之计在于冬、成为多栖商业王是未雨绸缪、低头拉车不抬头看路肯定不行、先做大,再做强、要想腰板硬,业绩必须突出等。...
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