什么是管理 PDF 电子书
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图书简介:
《什么是管理》从管理的基本原理、基本知识入手，以实践的眼光记录了各种组织机构的真实运作过程，运用了大量案例，形象生动地介绍了一系列管理的核心概念，如价值创造、商业模式、竞争战略、组织设计、人力资源等。即使这些案例是变化的，但这些原则和理念从未改变。知道了什么是保持不变的，才能有效应对变化——这就是《什么是管理》的内容，即永恒持久的管理的根本所在。在新思想风起云涌的时代，《什么是管理》回归到管理的基本面，给在潮流面前找不到方向的人们一个踏实实用的指导，引导读者以实践的眼光记录了各种组织机构的真实运作过程，完整地呈现出现代管理学中经得起时间考验的原则和做法。
《蓝狮子著名企业家管理日志系列:任正非管理日志(全新修订版)》内容简介：2011年至2012年，他连续两年被《财富》杂志评选为“中国最具影响力的商业领袖”。他靠两万元资本白手起家，将诞生于简易房内的小公司打造成世界500强企业。谈企业管理，他强调危机意识，他说“对手优化了，你不优化，等待你的就是死亡”；谈人才培养，他...
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经济学家再次上路，这一回是为了什么？在前作《与全世界做生意》中，经济学家柯纳辞掉伦敦的工作、卖掉公寓，踏上环球买卖的冒险之旅，跑遍四大洲，最终实现了自我。这一次，他深入更危险、更贫穷的发展中地区，探寻更大、更复杂的贸易。我们喝咖啡、吃麦当劳、品海鲜、用苹果手机、开汽车、穿棉布衣服……可我们从来没想过亲...
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本书是数据集成领域的经典著作，由具有数十年从业经验的资深数据集成专家撰写，数据管理专家作序推荐！它为大数据时代的大中型企业管理企业内部大量的、复杂的应用系统之间的数据提供了解决方案，全面而深入地讲解数据集成的工具、方法、技巧、解决方案以及最佳实践。 本书分为四部分，共22章，高屋建瓴地阐述了在大型组...
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《丰田的新现场管理方式》讲述的是在丰田破茧重生的故事。丰田受到次贷危机、北美大规模汽车召回等一系列巨大冲击，出现创业期之后的首次亏损后，在2012年重返世界第一的位置，受损的丰田企业形象正不断得到恢复，丰田又重新步入前行的轨道。《丰田的新现场管理方式》主要围绕“现场调查、实物确认”的新现场管理方式展开。面...
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《大数据管理》将企业管理聚焦在高效团队的打造上。挖掘隐藏在企业内部的团队社交网络，是转变公司管理模式的强力“杠杆”，简单地利用大数据分析团队中员工的互动，就能极大地提升员工绩效和企业效益。大数据分析的力量还能为企业管理模式带来意想不到的多重改变：管理层可以通过大数据了解每位员工的工作情况及团队合作方式...
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胡适是一位擅长演讲的大师，梁实秋称誉胡适的演讲具有“邱吉尔风度”，他的演讲题材从说教的人生意义话题，到枯燥的学术问题辨析，从敏感的政治文化热点问题，到冷僻的个案研究介绍，胡适都能通过一场生动、通俗的演讲，打动周围的听众，使听过他讲话的人对他永生难忘。本卷收录胡适演讲中与读书、教育有关的部分。...
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《蓝狮子著名企业家管理日志系列:柳传志管理日志(全新修订版)》内容简介：“联想教父”柳传志是一个每每能够领先时代一步的企业家。在近30年间，柳传志将自己一手创建的联想打造成为中国最成功的企业之一，又将目光转向投资领域，旨在为中国造就更多成功企业。作为最具代表性的中国著名企业家，他的管理思想无疑是促进联想不...
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《史玉柱内部讲话:关键时,史玉柱说了什么》深刻剖析了改革历史上最富传奇性的企业——巨人集团发展过程中关键性的时间点，以及其“当家人”史玉柱所扮演的角色。他如何一波三折创业，败而不馁，复活企业，如何以最具推广式、体验式的管理方法战胜种种困难，成功应对一次次危机。...
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《李嘉诚管理日志(修订版)》内容简介：华人首富李嘉诚的商界经历真正树立了个人奋斗成功的楷模：白手起家，从学徒开始做起，通过自己的勤学奋斗，成为香港商界第—人。近年来，他干脆利落的分家方案，收购英国燃气业务的大手笔，让媒体和世人的眼光从未从他身上离开。除了在几十年的经商过程中体现出来的正直、聪慧、对市场...
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《阴谋论：为什么人类过去、现在、未来都不是地球的主人？》“阴谋论”是什么？ 根据“维基百科”，阴谋论通常是指对历史或当代事件做出特别解释的说法。此类特别解释不同于一般广为接受的解释，而是将事件解释为个人或是团体秘密策划的结果。而且此类特别解释中特别激进者还会进一步驳斥那些广为接受的解释，认为那些是阴谋...
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