企业家直面的48个难题:写给每一位管理者、经理人 WORD 电子书

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图书简介: 《企业家直面的48个难题:写给每一位管理者、经理人》内容简介:与其说是写给商业领袖的,不如从更广泛的维度来理解:不光是那些排行前五百的大企业的CEO,任何一位承担了重要职责、为公司前景深谋远虑的管理者、经理人,不论他们运营的是小的创业公司,还是大的组织机构,都能从中获益。基于多年来在高级咨询公司担任合伙人和咨询顾问的经验,《企业家直面的48个难题》作者罗伯特•罗兰•史密斯提出了组织管理者直面的48个难题,“你公司的‘磁场’是什么?”“你会买自己卖的东西吗?”“你明白什么是企业的‘累赘’吗?”“你有彻底打败别人的野心吗?”……这些问题务实、智慧且充满挑战,它们一起构成了某种“现实的考验”,而接受这种考验的意义在于它能帮助商业领导者准备好面对真实的世界,而不是那种在他们的战略中所表现出来的世界。罗伯特•罗兰•史密斯曾接触过各种各样的行业,与数千计的企业家打过交道,他深谙作为一名商业领导者所面临的方方面面的实际问题,《企业家直面的48个难题》中的这些问题关乎企业的生死存亡及发展之路,在任何需要的时候拿出来问问自己,可能都会给你带来意想不到的收获。
 
你的企业迟早会走到一个战略转折点,企业的根基会在瞬间发生剧变,技术、规则、竞争环境、行业形态……一切的一切都变了。如果放任自流,战略转折点的破坏力足以葬送一家“好好的”企业。然而,战略转折点并不总是通向灾难,一些企业可能会利用这个时机跃升至新的高度——如果管理者能够敏锐地觉察风向的转变并及时采取正确行动的...
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美国管理协会(AMA)自1913年成立以来,为数千家企业提供了培训。培训客户从小的商铺到《财富》500强企业,无所不包,培训内容涉及广泛的竞争性商业技能,涵盖管理、领导力、项目管理和战略等。为了跟上时代的步伐,在今天的职场中生存下来,各层级的管理者都需要具备有效管理、批判性思维、问题解决、创新活动、团队合作和...
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《卓越领导者:从优秀经理人迈向卓越领导者的登封之道》内容简介:许多人都懂得怎样当一位经理人,他们知道体察上意,照顾下属,并建立起默契的工作团队。他们是组织里优秀的经理人。然而,只是优秀已经足够了吗?难道没有再进一步的成长空间?事实上,只要能向更高一层的领导力效能推进,就可以为自身与组织带来数倍的增长...
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本书包括八个专题,分别是:1.持续变革时代的调整2.公司预算流程――超越增量预算方法3.外包非核心作业4.效果与效率?――业绩管理的作用5.追溯组织作业的真实成本――作业成本法6.制造费用价值分析7.成本责任与成本意识培养8.信息技术的成本和价值...
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这是一本在理念和内容上具有革命性突破的管理经典。美国最具影响力的管理圣经。这是一本管理人和被管理人,乃至社会中每个成员都应该读的书。甚至会对各级教育产生根本性的影响。《首先,打破一切常规》通过大量的实例,用人本管理和优势理论,突破了长久以来人们习以为常的传统思维,告诉我们,每个人都是管理者,传统理念...
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规范化管理不再是大企业的专利,随着市场环境的不断变化,规范化管理的思路也被广大中小企业接受。 张国祥老师经过多年的规范化管理培训实践,分别从战略管理、员工管理、流程管理、生产管理、营销管理的角度,对企业规范化管理进行了系统地阐述,并介绍了大量的实用工具,为中小企业的规范化管理提供了清晰的思路...
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《一分钟经理人》是一个寓言,其中综合了许多智者教给我们的东西和我们自己的一些感悟。我们深知这些智慧源泉是非常重要的,也意识到那些追随你的人同样也会将你视为一个获取智慧的来源。因此,我们相信你会从《一分钟经理人》中获得实用的知识,并应用到日常管理中去,就像先哲孔子所说的:“学以致用。”《一分...
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《企业家直面的48个难题:写给每一位管理者、经理人》内容简介:与其说是写给商业领袖的,不如从更广泛的维度来理解:不光是那些排行前五百的大企业的CEO,任何一位承担了重要职责、为公司前景深谋远虑的管理者、经理人,不论他们运营的是小的创业公司,还是大的组织机构,都能从中获益。基于多年来在高级咨询公司担任合伙人...
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《CEO管理笔记-一位职业经理人18年的职场感悟》作者以自己十多年私企高管的亲身经历,向大家讲述了奋斗在私企一线的职业人士所经历的许多鲜为人知的决策内幕以及其中的玄机。作者将那些每天发生在管理者身边的平凡“琐事”提炼成一个个具体的管理问题,并且将作者自己的感悟与读者共享,为大家遇到的职场中的管理问题提供解决...
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《老板、经理人双赢之道》同时站在二者的角度,让老板和经理人能够相互了解并解决双方的问题,实现共生共赢。作者凭借自己多年在企业内部工作和咨询项目的经验,同时了解双方的心态、并拥有丰厚经营管理知识的积淀,能够结合本土实际、切实为双方答疑解惑。经理人怎样选择、融入企业,怎样赢得信任并在企业中完全发挥自己的...
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