复盘:对过去的事情做思维演练 PDF 电子书

格式: PDF EPUB MOBI TXT CHM WORD PPT 图书简介: ●柳传志环，做事的PDF方法，与PDCA媲美的世界级思维贡献；
　　●柳传志向每个人推荐的做事方法，不管是面对创业者、员工、学生，在公开场合有机会就推荐，次次推荐；
　　●联想最重要的方法论，成为Pc全球第一、收购IBM个人电脑事业部、分拆、进入其他行业，每一个重大事件背后，都有复盘做支撑；
　　●联想人成功的背后原因；
　　●《创业36条军规》孙陶然用自己亲身实践为证作序推荐；
　　●远东控股主席蒋锡培希望公司员工都掌握复盘方法；
　　●张瑞敏通过复盘创造出市场链管理方法；
　　●李东生复盘TCL并购写出《鹰的重生》，提出宁错过、不做错思维；
　　●冯仑在万通有个反省日活动；
　　●周鸿祎依靠复盘从3721事件后变成拜用户教主，重新创业成功；
　　●自我提升的宇宙真理，真正的提升靠向自己学，向自己学就是复盘；
　　●王阳明、曾国藩、蒋介石、毛泽东、任正非、马云、史玉柱、马化腾、李彦宏、薛蛮子、李开复、许小年、张维迎等，古今中外，各行各业的牛人必定是精通复盘的高手；
　　●我们普通人生活和工作中都需要复盘，之所以不成功，就是因为不精通复盘，只吃堑，不长智；
　　●要提升，多复盘，要成功，精复盘。
内容推荐
　　复盘是围棋中的一种学习方法，指的是在写完一盘棋之后，要重新摆一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，对下得好和不好的，都要进行分析和推演。
　　柳传志第一个将复盘引入到做事之中，成为联想三大方法论之一，在联想每一个重大决策的背后，都有复盘的身影。
　　本书完整系统讲述了复盘的内容，清晰了复盘的价值，给出了复盘的操作步骤，我们可以在自己的工作生活中，应用复盘的方法，向自己学习，随时随地的提高自己，把事情琢磨透、做成功。
　　本书复盘的案例
　　企业案例
　　
　　联想成为中国第一的过程复盘
　　联想超越戴尔的思维复盘
　　联想集团卖出与回购联想手机事件复盘
　　冯仑的万通反省日
　　任正非华为接受IBM设计系统的思维复盘
　　周鸿祎3721复盘
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　　格兰仕购买生产线而不是引进生产线思维复盘
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　　个人案例
　　
　　曾国藩二次领兵的思维复盘
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