如何设计绩效管理方案 PPT 电子书
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图书简介:
《如何设计绩效管理方案》内容简介：如何让管理者的“责、权、利”统一？管理者不知道哪些工作是要考核的，哪些工作是不用考核的，怎么办？公司考核指标定性的太多，缺乏量化的标准，考核分数多一分无碍，少一分也行，怎么办？有时候公司经营目标明明并没有完成，可是员工的考核分数却都很高很高，怎么办？管理者不懂得如何进行绩效面谈，怎么办？
《如何设计绩效管理方案》围绕企业绩效管理方案设计从操作层面系统介绍了一整套原理、方法和工具，包括如何制定职等职级薪酬表、如何设定绩效与薪酬对应系数、如何用绩效结果作为薪酬调整的依据、如何量化考核指标、如何设计高中基层的绩效考核方案、如何收集绩效数据、如何进行绩效面谈和辅导等。
《如何设计绩效管理方案》内容浅显易懂、案例生动翔实，并有上百张工具表单可供读者按图索骥、即学即用，是适合所有企业使用的标准管理实用手册。
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本书针对各核心肌肉的锻炼建立起了一套完整的训练体系，将166种训练方法以近300副真人演示图进行示例，详细介绍了以徒手静力练习、哈他瑜伽练习、哑铃瑜伽练习、PNF拉伸练习等为代表的针对核心稳定性的训练方法，和以弹力带练习、瑞士球徒手练习、瑞士球上哑铃沙袋练习、瑞士球平衡垫上杠铃练习等为代表的针对核心力量的训...
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《哈佛商学院最受欢迎的管理课:上完这堂课,一切你都可以管理》汲取了哈佛商学院管理课程的精髓，融汇了哈佛商学院MBA教育主修课程，并借鉴大量哈佛管理经典案例，以期详尽真实地反映哈佛商学院管理课的精髓，为管理精英们提供各种管理技能和技巧。相信读完此书，你也可以与哈佛商学院的MBA们站在相同的起跑线上，游刃有余地...
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《员工帮助计划:促进身心健康的方案(第4版)》在EAP领域有着重要地位，由该领域著名学者经多年精心编著并反复修订而成。它是EAP领域非常权威和全面的一本著作。多年前，我在开始EAPT作时就参考过此书，受益匪浅！今天再次阅读此书，我欣喜地发现作者加入了当今许多重要的热点话题，相信这些与时俱进的内容将对中国EAP的未来...
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《寻找规律:中国企业常见管理问题的本质理解与应对思路》内容简介：如何将系统的、逻辑的、多样本规律的管理思维、工具和办法，在一个个企业的具体情境中动态常识化，从而产生直指结果的力量？如何将“或者掷地有声却零散的管理直觉、或者繁杂而没有轻重先后的问题处理方式”系统化、规律化，从而产生可复制的、继承的、升华...
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你可能正在自己家的地下室努力创业，你可能是某个摩天大楼办公室里的经理人，不管你是在请求天使投资人为你的梦想买单，还是在年度股东大会上对着几千人发表鼓舞士气的演讲，无论你属于哪种情况，沟通都是你工作的一部分。无论听众是谁，无论地点在哪儿，归根结底只有一个目的：让听众理解你的观点。讲故事可能是人类所知最...
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《小艾上班记5——备考日记2•中级财务管理》是一部有关中级财务管理考试学习的书。书中总结归纳了相关的知识点及解题思维模式，还有相对应的练习题。小艾不是老师，小艾是您的朋友；老师是让你明白，小艾是让你“醒来”；老师是不断地往你的脑袋里装什么，小艾则更希望你心里能“生长”些什么。在《小艾5》中，你一定能找到触动你...
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《儿童情绪管理与性格培养系列(第7辑):我要做自己》内容简介：你喜欢做你自己吗？你有自信吗？你认为会有人因为喜欢你跟你玩吗？如果你的回答是否定的，那么吗，不妨多了解一下这方面的知识。怎么才能建立自信与自尊呢？书中有大量的技巧和建议，可以帮助你应对日常挑战。通过阅读《儿童情绪管理与性格培养系列(第7辑):我要...
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《北大经济管理课(纪念珍藏版)》内容简介：经济学和管理学本身都是研究人的学问，是世间最简单也最复杂的学科。经济学本质上是一种视角，一种方法，人们通过它观察现实、分析现实并生产出现实中所必须的种种观点、策略。管理学是典型的智慧积聚地，教人怎样利用团队的力量完成个人永远只能望洋兴叹的丰功伟业。学了经济学，...
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《六西格玛管理学》内容简介：大数据时代最有效的管理科学工具！MBA商学院最受欢迎的流程管理课程！六西格玛不仅是一种管理理念，同时也是一套帮助公司或者团队取得业绩突破的方法。它将理念变为行动，将目标变为现实。这套方法的执行过程又被称为DMAIC流程，分别为：界定（Define）、量化（Measure）、分析（Analyze）、改...
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