教练式管理 MOBI 电子书

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图书简介: 《教练式管理》内容简介:迄今为止,你最应该看的教练技术经典之作!全球20位顶级教练的权威研究和实践成果,80%的财富500强企业都在推行的管理模式教练技术应用于企业管理,最早可追溯到20世纪70年代,AT&T的管理者们成功地将运动场上的教练方式转变为管理技术,随后在欧美乃至世界范围内掀起一股全新的管理风潮,波及咨询、培训等诸多领域,影响深远。与传统命令式的管理模式不同,教练技术通过方向性和策略性的问题,使人认识自身价值,主动发掘自身潜力,自觉设计美好的未来。对组织而言,这种旨在改善人心智模式的管理技术,不仅有利于提高绩效,更有利于组织内部关系的和谐和组织的长足发展。
为了让教练技术纵深发展,更好地适用于知识型社会,20位全球顶级教练发起了一次全面而深入的探讨,从教练技术的心理学背景切入,阐述了教练技术和心理学、管理学等诸多学科千丝万缕的关系,帮助你在运用教练技术时知道“为什么这样做”。他们还就教练所面临的诸多问题进行了深刻的反思,分享了其在各自专业领域里广博且独到的见解,勾勒出教练技术从过去、现在到未来发展的宏伟画卷,以拓宽你的视野,引领你深入探究教练技术,激励你在辩证思考中实践,将教练技术真正运用到管理实践中,实现人、组织和社会的健康发展。
欢迎开启充满新知的探索之旅!
 
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《每天一堂北大管理课》全面融入了北大光华管理学院的管理思想,总结了管理者在管理过程中可能遇到的各种管理难题,以及经过实践检验的各种管理理论,用每天学一点的形式串联起来,每天讲述一个管理者普遍关注和关心的管理话题,使你在轻松的阅读中掌握系统的管理知识和技巧,进而全面提升自己的管理能力。...
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《沃顿管理精要:读懂财务语言》内容简介:财务就是商业的语言,能够帮助我们理清过去、现在与未来。为了更好地掌握公司目前的运营情况,尤其是在对新的决策进行拟定和评估的过程中,经理人所能依仗的关键之处就是从财务报表中获得的信息。在这本经理人财务通识读本中,沃顿商学院教授理查德•兰伯特用深入浅出的语言,结合现...
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《沃顿管理精要:做最好的决策》内容简介:在做决策时,为什么极力避免错误,可能就是最大的错误?错误在在什么情况下应当避免,在什么情况下却是有益的?如何理性地设计错误,修正对世界的预设,做出更好的决策?《做最好的决策》包含沃顿教授休梅克坚实的学术研究和深刻的见解,探讨怎样做出最好的决策。《沃顿管理精要:做...
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《如何设计绩效管理方案》内容简介:如何让管理者的“责、权、利”统一?管理者不知道哪些工作是要考核的,哪些工作是不用考核的,怎么办?公司考核指标定性的太多,缺乏量化的标准,考核分数多一分无碍,少一分也行,怎么办?有时候公司经营目标明明并没有完成,可是员工的考核分数却都很高很高,怎么办?管理者不懂得如何进...
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本书探讨了小企业的成功路线图,概括了小企业走向成功的十个内在基因,并分别探讨了这十个基因的特征。通过对14个企业实例的详细描述,分析了它们是如何走向成功的,以及它们成功的个性和共性。本书展示企业在试错阶段、突围阶段、转型阶段分别会遇到的具体问题,分析了企业的成功基因在各个阶段分别发挥的作用。这14个案例...
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《沃顿管理精要:招到好人才》内容简介:找工作难,招人也难!到底是哪里出了问题?停止寻找独角兽,换另一种眼光发现真正的人才。人才难求是公司普遍面对的问题,然而大部分公司却消极应对,守株待兔。卡佩利尖锐地指出,公司为节约人力成本,而保留职位空缺等于慢性自杀:貌似节省了成本,你的领导竞争力却在不知不觉中迅...
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