融资租赁公司经营:策与术 PPT 电子书

本书以经营问答的方式阐述了领导者在经营企业的过程中对一系列问题所应具有的应对方式。 经营要点：1. 优秀的总经理要为企业注入灵魂。2. 领导者的器量决定企业的规模。3. 灌输经营理念，不可纸上谈兵。4. 扩大设备投资，要量力而行。5. 应重视那些无才却有德之人。6. 以经营多元化，突破增长瓶颈。7. 成为有名经营者，...

《大公司用薪酬激励,小公司用奖金鼓励》以两百多节的详尽篇幅，在对大公司与中小公司在薪酬与激励制度建设上所存在的区别进行细致梳理与客观分析的基础上，结合中国企业的本土生存环境，给出中国式的结论与建议，为企业“量身定做”一套适合自身运用并实施的薪酬与激励体制。...

《稻盛和夫经营哲学的中国实践方案:阿米巴经营实践指南(用经营把管理做简单)》是（理念＋算盘）经营实学·系列丛书的第一本，期望为正在学习、计划或已经引进阿米巴经营的中国企业提供一些参考。上篇介绍稻盛和夫成就三家世界500强的“三大法宝”——经营哲学、经营会计和阿米巴经营体制。下篇介绍阿米巴经营的中国本土化实践，...

《公司业务律师基础实务》是一本实用技能教科书，其编写目标一方面是使读者能够按图索骥直接对照本教材处理公司法律实务问题，完成实际业务，培养读者操作公司业务的基本技能;另一方面是使读者能够以公司律师的世界观和方法论来看待、分析和处理公司要素、公司交易和公司诉讼，训练读者按公司律师的思维方式，综合运用法律...

《颠覆性创新:如何改变公司,撼动行业,挑战自我?》是一本汇聚了各种变革方法的宣言，也是指导管理者成功实现变革的指导手册。目前，世界各地的企业家都在就如何领导员工、如何踏实工作、如何获得成功进行深刻“再思考”。在如今这个竞争激烈的时代，企业现状不容乐观。当所有人都用同一种方法寻求成功时，你要怎样杀出重围，进...

    《深圳证券交易所中小企业之家系列读物》由深圳证券交易所创业企业培训中心组织编写。目前本丛书拟出版三本书《上市公司并购重组问答》、《中小企业板、创业板股票发行上市问答》、《上市公司规范运作问答》。《上市公司并购重组问答》全面梳理和总结企业并购重组过程中的重点和难点，特别是产业性...

《重返问题现场•经营篇》内容简介：经营力是成功的企业领导者必需的能力。要拥有这种能力，除了领导者自身的性格等因素外，还需要后天的学习及经验积累。那么，应该如何培养具有经营能力的领导者？在转变为具有全局意识的领导者之前，企业经营者需要经历怎样的历练？如何组建经营团队？如何处理反对意见？如何打造简单高效...

《价值百万美金的7堂人生经营课》主要讲述了，谎言：只要你考了个好大学，学习努力，考个高分，你的人生就将非常成功了。事实：你是不可能从学校教育中学会如何成功的。这个世界一些最聪明、最成功的人并没有上完大学，他们自学了那些必不可少的的技能。如果你想像他们一样成功，那你就要学习如何才能获得成功，这些技能是...

《经营就是抓指标:用指标考核,让结果说话》内容简介：你的企业总资产报酬率是多少？销售增长率是多少？大客户保有率是多少？存货周转率是多少？……请不要用“很高”、“很好”、“很不错”等含糊不清的词语来表述，企业经营应该用具体的数字、指标来说话。老板及管理者只需了解指标、明确指标、核定指标、考核指标，就能有力地保障...

《公司法前沿问题研究》对公司的起源、财务、资本、经营范围、面纱、控制等多方面的问题进行系统研究，并对各种企业形式进行比较。公司法学内容浩瀚，学科建设举步维艰，因为其中有许多问题还没有获得深入实际的认识。...