设备点检管理手册 PDF 电子书
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图书简介:
当今企业设备管理中的点检,是指要“预知状态、超前管理”以最少的费用实现产品基础保障的效果。
本书结合大量应用实例,系统介绍设备点检管理,包括设备运行的状态检查、设备检修的组织管理和附录三大部分。详细介绍了设备点检管理的核心思路、七定方法、实施点检的最佳时间、标准化的设备点检管理流程、设备检修的最佳时期、如何实施设备检修等内容,并附上了企业拿来即可用的点检工作实施必备表格。
本书实用性强,能够指导读者完成点检工作,对于设备的操作人员、点检人员、检修人员和设备管理人员,都有直接应用和参考价值,并可作为“设备点检员”职业技能的培训教材和工具书。
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《李嘉诚管理日志(修订版)》内容简介:华人首富李嘉诚的商界经历真正树立了个人奋斗成功的楷模:白手起家,从学徒开始做起,通过自己的勤学奋斗,成为香港商界第—人。近年来,他干脆利落的分家方案,收购英国燃气业务的大手笔,让媒体和世人的眼光从未从他身上离开。除了在几十年的经商过程中体现出来的正直、聪慧、对市场...
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《蓝狮子著名企业家管理日志系列:柳传志管理日志(全新修订版)》内容简介:“联想教父”柳传志是一个每每能够领先时代一步的企业家。在近30年间,柳传志将自己一手创建的联想打造成为中国最成功的企业之一,又将目光转向投资领域,旨在为中国造就更多成功企业。作为最具代表性的中国著名企业家,他的管理思想无疑是促进联想不...
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《蓝狮子著名企业家管理日志系列:任正非管理日志(全新修订版)》内容简介:2011年至2012年,他连续两年被《财富》杂志评选为“中国最具影响力的商业领袖”。他靠两万元资本白手起家,将诞生于简易房内的小公司打造成世界500强企业。谈企业管理,他强调危机意识,他说“对手优化了,你不优化,等待你的就是死亡”;谈人才培养,他...
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