面向模式的软件架构:资源管理模式 CHM 电子书
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图书简介:
作为面向模式的软件架构系列丛书的第3卷，《面向模式的软件架构，卷3：资源管理模式》不仅详尽地阐述了资源管理模式，而且通过几个示例演示了如何将其付诸应用。《面向模式的软件架构，卷3：资源管理模式》包含两部分，第一部分从问题领域的角度探讨资源管理，简要地介绍了资源管理和资源管理模式，阐释了资源获取、资源生命周期和资源释放这3类模式。第二部分从应用领域的角度进行探讨，从案例研究的角度阐明了这些模式的实际应用。
《面向模式的软件架构，卷3：资源管理模式》适合软件架构师、设计师和开发人员阅读，对计算机专业的学生也会大有裨益。
《商业模式重构：大数据、移动化和全球化》介绍了当今社会商业模式所发生的巨大变化，内容共分3篇：第一篇深入分析了席卷各种规模企业的技术趋势给工作场所带来的冲击，包括员工越来越偏爱的移动应用和云服务在转变商业经济中的角色定位、海量数据隐藏的巨大机会和挑战、协同合作带来的工作效率的飞跃等；第二篇讲述新技术...
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《成瘾模式:可怕的商业智慧》主要就是讲授商业模式的最高几个层级的。到底都有哪几个最高层级呢，还是快点读一读这本书吧。学会了，就不太那么容易被打败；学会了，就会更清楚成功原来是一个系统；学会了，就会发现红海原来是蓝色的，只要换一种新的模式（产品导向产生红海，模式导向产生蓝海）。...
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《创新设计:如何打造赢得用户的产品、服务与商业模式》以翔实的案例和独到的见解，向大家展现了一个产品创新的世界：什么样的人，在怎样的条件下，如何为他们瞄准的用户开发创新型的产品和服务，这些人是怎样成为“新型创新者”的，他们是如何在大型的成熟公司或者在小型的创业公司中搭建团队和营造创新氛围的，在发起并推动...
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2009～2012年，四本与商业模式有关的著作《发现商业模式》《重构商业模式》《慈善的商业模式》《商业模式的经济解释》先后推出，这些书都是从整体上对“魏朱商业模式六要素”做的系统阐述和分析。随着这四本书的热销，有必要对商业模式中核心要素的原理、特色商业模式类型做单独的介绍。本书是一个开始。盈利模式是“魏朱商业...
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管理工作正像是一张挂毯，是由反思、分析、练达、合作和变革共同编织而成的。所有的一切都充满了个人的能量，也融合了社会。 专家们发明无数的方法让管理者避免纰漏，甚至每天都有花样翻新的办法出炉，但这些方法只能带来有限的成功。而一个成功的管理者，或者一个伟大的领袖，也许你不必具有多么高的情商和智商，或许只...
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《马云管理日志(修订版)》从马云的创业、创新、管理模式、团队建设、资本管理、品牌建设、业务发展等方面清晰地分析了马云成功的步伐。作为当今中国最当之无愧的“创业教父”，马云以其独特的管理风格成为中国企业家中最值得学习的代表。...
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《SPOT团队引导:点燃群体管理的智慧》详细地提供了团队引导的操作方法、步骤和工具，专业清晰地阐明了SPOT四大引导要素：空间一过程一成果一时间，为人力资源工作者、团队领导、催化师、教练、咨询顾问等专业工作者提供了团队沟通和决策的利器，帮助他们为组织创造更大的价值，是一本实用的团队引导工具书。...
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倪宁编著的《广告学教程（第4版）》主要介绍了广告学的基本理论以及广告的主要业务，如广告策划、广告创意、广告文案写作、广告设计与制作、广告媒体、广告受众、广告管理等。《广告学教程（第4版）》内容简明实用，理论深入浅出。本次改版，全书总体框架没有变动，根据近几年我国市场环境和传播环境的变化，特别是以互联网...
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《大决策:大数据时代的预测分析和决策管理》内容丰富，主要收录了从直觉到算法、分析学如何提升客户关系的价值、共同创造和决策管理、决策领先企业的三个原则、新型知识工作者、解密决策管理、决策管理的未来等内容。...
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《斯大林模式的形成(第4卷)》依据确凿的历史事实，对苏联这段历史作实事求是的分析和研究，注意考察这种体制是在什么具体的历史条件下起步的，又是如何发展演进的。评述斯大林一方面受客观条件限制，另一方面又利用客观形势有计划有谋略地推行自己方针政策的错综复杂进程。 《斯大林模式的形成(第4卷)》依据最新解密的档案...
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