马化腾内部讲话:关键时,马化腾说了什么 TXT 电子书

作者: 我邢我宿
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图书简介: 《马化腾内部讲话:关键时,马化腾说了什么》内容简介:创业艰难,守业更是不易。马化腾如何能凝聚几万人的力量,开发出QQ、腾讯通RTX、QQ空间、QQ游戏、搜搜、腾讯微博、拍拍网、财付通、微信等—系列产品,在网络中呼风唤雨?《马化腾内部讲话:关键时,马化腾说了什么》深刻分析了马化腾在腾讯发展过程中的内部黼,透析马化腾如何引导企业发展成为全球罕见的互联网全业务公司,如何在互联网的混沌中一马当先,成就了中国第一、全球第三大互联网公司。
 
新东方是中国教育界的一朵奇葩,而俞敏洪则是中国教育界的一个传奇。面对新东方取得的一次又一次的成功,人们对新东方、对俞敏洪不禁产生了浓厚的兴趣。本书深刻剖析了新东方发展过程中关键性的时间点,以及其精神领袖俞敏洪所扮演的角色,他如何创业,指引企业的成长,如何以一人引领创业团队,因理想而实用,战胜种种困难...
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本书深刻还原和剖析了中国第一房地产品牌万科在过程中关键性的时间点,以及王石在这些关键点都做了什么,说了什么。本书还将呈现王石是如何以自己建设性的经营模式来掌舵整个万科帝国。王石不赞同做工头一样的董事长,他善于分权,善于培养人才。本书将呈现这个睿智的房地产大佬是如何做到人才培养的,是如何放开手去进行企...
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12年军人生涯,练就了任志强雷厉风行的作风;从部队转业后,倔强的任志强进入原华远公司,很快便成为了年收入过百万元的总裁;功成名就后,任志强却以一句“我不玩了”,即从原华远集团挂冠而走,凭借出色的商业才能,使新华远重新崛起,续写了又一段令人惊叹的财富传奇。本书是对任志强雷厉风行性格的生动演绎。深刻还原和剖...
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《笑什么笑,我们搞的是科学》为搞笑诺贝尔奖创始人马克•亚伯拉罕斯先生对搞笑诺贝尔奖的亲笔描述。搞笑诺贝尔奖自1991年开创以来,已经给全世界人们带来了20多年的欢乐了。科学家们用严肃的科学方法来研究看起来非常不严肃的问题,比如说,年轻人都爱抠鼻子吗?蝌蚪尝起来是什么味道的?有什么软件能测试出刚才是你的猫在敲...
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《说谎心理学:为什么不说谎,我们就活不下去?》一书告诉我们:说谎是天生的,诚实需要学习。我们天生爱说谎。说谎驱动了人类的演化,善于说谎的人比其他人更为安定和谐。4岁的孩子已经开始有预谋地说谎;每人每天至少说谎1.5次;在陌生的环境中,每10分钟就会冒出一句谎话;80%的谎言是出于自身利益考虑;……但是,说谎并不容...
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《柳传志内部讲话:关键时,柳传志说了什么》通过柳传志的经历和他曾经的讲话,还原了联想公司发展、壮大的关键时间点,并展现了柳传志在该时刻扮演的角色及所起到的作用。在书中,作者通过解读这位中国传奇IT教父在创业、管理、用人、品牌、融资等多方面的管理箴言,从而揭晓联想不断获得成功的秘密。...
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如果这个世界上有什么百分之一百会成真的预言,那么这个预言一定是:“现在活着的人,终有一天一定会死。”死亡的一头是去世的死者,另一头,则是活着,而且还要继续活下去的生者。本书作者以自己几十年参与刑事案件的经历和曾经亲手解剖过的近万具离奇死亡的尸体为基础,向我们展示了通过与尸体的对话还原死亡现场的详细论证...
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《什么是管理》从管理的基本原理、基本知识入手,以实践的眼光记录了各种组织机构的真实运作过程,运用了大量案例,形象生动地介绍了一系列管理的核心概念,如价值创造、商业模式、竞争战略、组织设计、人力资源等。即使这些案例是变化的,但这些原则和理念从未改变。知道了什么是保持不变的,才能有效应对变化——这就是《什...
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胡适是一位擅长演讲的大师,梁实秋称誉胡适的演讲具有“邱吉尔风度”,他的演讲题材从说教的人生意义话题,到枯燥的学术问题辨析,从敏感的政治文化热点问题,到冷僻的个案研究介绍,胡适都能通过一场生动、通俗的演讲,打动周围的听众,使听过他讲话的人对他永生难忘。本卷收录胡适演讲中与读书、教育有关的部分。...
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《史玉柱内部讲话:关键时,史玉柱说了什么》深刻剖析了改革历史上最富传奇性的企业——巨人集团发展过程中关键性的时间点,以及其“当家人”史玉柱所扮演的角色。他如何一波三折创业,败而不馁,复活企业,如何以最具推广式、体验式的管理方法战胜种种困难,成功应对一次次危机。...
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