产品经理的20堂必修课 PDF 电子书
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图书简介:
《产品经理的20堂必修课》以作者八年的产品经理工作实践为基础，通过系统的理论结合丰富的实例的方法，全面地总结了作为一名互联网产品经理所应掌握的知识。
《产品经理的20堂必修课》分为三大部分。讲产品：深入剖析互联网产品成功的要素，分别从需求导向、简单原则、产品运营、战略布局等维度，分析如何让产品在残酷的互联网竞争中脱颖而出。讲方法：着重分析优秀的产品团队运作的工作方法和程序，详细介绍产品经理应该如何分析用户需求，如何通过制作流程图、制作产品原型、撰写BRD、撰写PRD 等方法，将抽象的产品需求具体化，以及如何做好项目管理，推动产品需求的快速实施。讲技能：总结了产品经理开展日常工作的一些实用经验和技巧，包括如何用结构化发散 思维解决问题，如何提升产品创新的效率，如何和团队成员高效沟通，如何正确地进行数据分析 。
《领导干部脱稿讲话15堂必修课》内容简介：出众的口才和高超的讲话能力是领导干部获得赏识的重要条件。《领导干部脱稿讲话15堂必修课》是一本为领导干部量身定制的脱稿讲话实用教程，它可以帮助领导干部突破心理、思维、语言、表达等诸多关口，提升领导干部、公务员的口才和当众讲话能力，将领导干部的观点和魅力大胆地、全...
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《银行客户经理财务报表分析培训③》是银行客户经理财务报表分析培训系列的第三辑，在前两本的基础上继续讲解银行客户经理在面临资产负债表、利润表、现金流量表和其他财务报表分析时会遇到的问题，多角度地解析了财务报表。...
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本书列出了银行客户经理基础信贷知识的五十三个问题，对什么是信贷、什么是信贷风险、如何选择信贷客户等问题，做了详细介绍，并对授信方案设计提供策略。本书对于银行客户经理创新融资产品、开展专业营销有很好的参考价值。...
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《人生,我选择以上皆是:奥美最年轻董事总经理写给女人的打气书》内容简介：在《人生，我选择以上皆是》中，作者分享了这一路走来的故事与心情，她在身兼为人媳、为人妻、为人母，以及为人员工的多重角色中，是如何透过智慧，让人生得以选择“以上皆是”。唐心慧从奥美广告小AE一路成为最年轻的董事总经理，看似一帆风顺，其实...
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米雅编著的《管理手记－－人力资源经理是怎么做薪酬管理的》是《管理手记——人力资源经理是怎么思考和解决问题的》一书的姊妹篇。作者以人力资源经理的身份和自己的亲身工作经历，用细腻的笔触，结合案例，讲解了人力资源中薪酬管理体系的设计思路和日常薪酬管理工作方法，从而详细描述了HR薪酬管理领域工作应该如何开展、问...
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《卓越领导者:从优秀经理人迈向卓越领导者的登封之道》内容简介：许多人都懂得怎样当一位经理人，他们知道体察上意，照顾下属，并建立起默契的工作团队。他们是组织里优秀的经理人。然而，只是优秀已经足够了吗？难道没有再进一步的成长空间？事实上，只要能向更高一层的领导力效能推进，就可以为自身与组织带来数倍的增长...
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你的企业迟早会走到一个战略转折点，企业的根基会在瞬间发生剧变，技术、规则、竞争环境、行业形态……一切的一切都变了。如果放任自流，战略转折点的破坏力足以葬送一家“好好的”企业。然而，战略转折点并不总是通向灾难，一些企业可能会利用这个时机跃升至新的高度——如果管理者能够敏锐地觉察风向的转变并及时采取正确行动的...
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华为第三代任职资格标准是什么样子？IBM、华为、腾讯如何做员工任职资格认证？GE、IBM、西门子、壳牌、沃尔玛、海尔、华为、万科如何培养人才？本书以华为公司等企业为参照，以HR管理小说形式展现企业人才培养体系的构建过程，运用大量的图表解构人才培养体系，非常直观；以企业和咨询公司为主体，以多个HR负责人和咨询顾问...
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《立金银行培训中心银行客户经理、产品经理资格丛书·立金银行授信方案培训:银行行业授信方案培训6(畅销书)》内容简介：在银行，客户经理最应该学习的产品就是授信产品，首先应配置90%的时间和精力认真学习授信业务，学习如何拉来存款。我的经历可以给大家分享，在成功营销北京国美电器以后，我更加知道银行授信产品的重要性...
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《老板、经理人双赢之道》同时站在二者的角度，让老板和经理人能够相互了解并解决双方的问题，实现共生共赢。作者凭借自己多年在企业内部工作和咨询项目的经验，同时了解双方的心态、并拥有丰厚经营管理知识的积淀，能够结合本土实际、切实为双方答疑解惑。经理人怎样选择、融入企业，怎样赢得信任并在企业中完全发挥自己的...
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