公司进化论:伟大的企业如何持续创新 PDF 电子书
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图书简介:
如何引领企业进化，持续经营，在这个弱肉强食的商业世界里创造竞争优势？这是《公司进化论》的主题。
为了创造这样的成就，公司必须持续不断地重新评价自己的外部和内部，在各个不同的发展阶段配以适合的创新战略，重新识别自己的核心，令资源重新流向核心活动，这才是企业的生存之道及成功要诀。
硅合策略大师摩尔在思科历经5年的研究和思考后，详细总结了14种创新类型，以思科作为案例解说，指导管理团队根据自身情况，选择适合的创新类型，巧妙地加以利用，以创造与直接竞争对手之间的绝对差距。
在互联网的1.0时代，Online的商业和Offline的商业就像是两条平行线，没有交汇点，在移动浪潮下，他们正在交汇，这就是O2O（Online to Offline）。于是，人们认为：O2O就是线下将线上作为销售前台。结论是对的，但并非简单相加就可以达到。人们已经进入数据革命时期，O2O是线上和线下全流通的数据化工具，电子商务就是非数据...
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《青少年科技创新丛书·乐高:实战EV3》内容简介：EV3的问世，让机器人教育进入令人激动的时代。作为一个开放的教育产品，乐高EV3与众多教育产品具有兼容性，可以通过这一产品了解世界上先进的编程软件，以及机器人技术的发展。《青少年科技创新丛书·乐高:实战EV3》在总结多年中学机器人教学经验的基础上，向读者展示乐高机器...
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《颠覆性创新:如何改变公司,撼动行业,挑战自我?》是一本汇聚了各种变革方法的宣言，也是指导管理者成功实现变革的指导手册。目前，世界各地的企业家都在就如何领导员工、如何踏实工作、如何获得成功进行深刻“再思考”。在如今这个竞争激烈的时代，企业现状不容乐观。当所有人都用同一种方法寻求成功时，你要怎样杀出重围，进...
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一般来讲，一个好的商业模式为企业带来高的利润，高的利润带来高的工资，高的工资吸引高水平人才，企业的竞争是人才的竞争，但问题的关键是如何创新正确的商业模式。本书以方法论的形式，向各位读者描述新商业模式与案例，也就是首先给出一种模式，然后再引出一系列的案例，以模式描述案例，以案例论证模式。...
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《创新者的解答》最好的公司里只有十分之一能够保持增长。资本市场要求所有的公司寻求这样的机会，并给予失败者毫不留情的打击。为什么持续的增长如此难以实现？按照克里斯坦森和雷纳的说法，失败并不是因为缺乏有能力的领导者，也不是因为客户的需求难以预料，而是因为企业不自觉地放弃了破坏性创新的潜力。通过对企业的长...
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纽约市长迈克尔·布隆伯格在其12年的任期中使纽约的城市景观发生了显著的变化。他建造了海滨公园，改变地块的用途以促进发展，将道路改变为自行车道和步行广场，创造了多样化的城市基础设施。书中收录了纽约的最新景观和《纽约2013：迈向更宜居城市》、《创新与城市》两篇论文 ，展示了纽约的城市创新，希望由此促进关于未来...
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创新者系列(套装共3册)包含：《创新者的窘境》 、《创新者的解答》和《创新者的基因》。《创新者的窘境》 全球商业领域中，许多企业曾叱咤风云，但面对市场变化及新技术的...
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《移动互联网商业模式创新与变革》结合移动互联网大量案例，系统性地总结了移动互联网九大商业模式，即平台模式、免费模式、软硬一体化模式、专业化模式、O2O模式、品牌模式、双模模式、核心产品模式和速度模式，并深入揭示了移动互联网商业模式成功的关键要素、商业模式的常见误区、商业模式创新的原则和方法，对移动...
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《诺贝尔文学奖作品典藏书系:创造进化论》里，作者提出并论证了关于“生命冲动”的理论和直觉主义方法论；反对用物质的机械组合和外部力量的选择来解释生命的进化。《诺贝尔文学奖作品典藏书系:创造进化论》于1906年在法国首次出版，是人类史上重新建构哲学的一个重要典范，它向世人充分展示了人的生命是意识之绵延，所有最能...
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《好点子都是偷来的:史上最感性的60堂创新课》书中共有60条简洁、幽默的建议，帮助读者学会：- 创新思想成功人士应具备的品质- 接受改变，驾驭变化- 加强创造性思维的发展- 寻求新方法，解决旧问题- 成为企业中的思想创新家和优秀的团队核心。...
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