向华为学习卓越的产品管理 TXT 电子书

作者: 卢刚
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图书简介: 《向华为学习卓越的产品管理》华为,创办于1987年,在20多年的时间里,变身全球第二大通信供应商,成为产品进入全球140多个国家,服务着20多亿人的跨国巨头。提及华为的成长,人们的目光总是落在任正非或者狼性团队上,却很少有人看到华为体系中产品管理的卓越。《向华为学习卓越的产品管理》系统解释了华为产品从研发到上市的完整流程,是企业进行产品管理改革的优秀技术范本。作者力图将这层朦胧的“窗户纸”彻底捅破,让读者看得透彻、学得明白。书中用团队管理作为主线,辅以5个重要环节(产品需求管理、产品规划管理、产品开发管理、产品上市管理、产品生命周期管理),对产品管理的全过程做了系统阐释。源于一线使用的大量图表,更加直观地展示了产品管理的流程和要素,给读者以更加轻松的阅读体验。读罢《向华为学习卓越的产品管理》,你会发现别样的华为。
 
《杰克·韦尔奇管理日志(全新修订版)》以经典的“管理日志”形式对杰克·韦尔奇所倡导的“数一数二”、“无边界”、“群策群力”等经典的企业管理理念进行了深入的剖析,全景式地展现了其独特的领导艺术,并结合中国企业加以分析,使之更为连贯而实用。...
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《银行产品经理及客户经理资格考试丛书:银行保理产品培训》提供教练式培训,提供最真实的案例,《银行产品经理及客户经理资格考试丛书:银行保理产品培训》将帮助你在最短时间内成为一名优秀的商业银行客户经理,激发客户经理生生不息的奋斗精神和创造价值的活力,内容有保理业务概念、保理业务品种等。...
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王石和万科不仅因为是“中国房地产业的领跑者”而受到瞩目,也因为经历了不凡的进步过程而给中国企业带来了更有价值的思考。...
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本书包括八个专题,分别是:1.持续变革时代的调整2.公司预算流程――超越增量预算方法3.外包非核心作业4.效果与效率?――业绩管理的作用5.追溯组织作业的真实成本――作业成本法6.制造费用价值分析7.成本责任与成本意识培养8.信息技术的成本和价值...
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《立金银行培训中心银行产品经理资格考试丛书:银行交易双边融资产品培训》中教会你创造存款,吸收运动中存款;对买卖双方提供交易双边融资,制造存款;供应链融资的最新模式——交易双边融资;最经典的交易双边融资案例,我们帮助你最短时间成为一名优秀的银行客户经理。...
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《2013年中国资产管理行业发展报告:大资管时代来临》2013年,资产管理行业在转型与变革的同时,防范风险逐渐成为监管层与整个业界关注的重点。在“放松管制、放宽限制、防控风险”的政策环境下,分业经营的壁垒逐渐被打破,各类资产管理机构开始在相同的领域展开竞争。本书试图从剖析资产管理行业生态系统运作的角度,来整体...
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数据分析是当今最令人兴奋的专业领域之一,《赢在数据分析》旨在帮助组织和个人理解并利用好数据分析,最终将数据分析转化为创建竞争优势的力量。《赢在数据分析》作者拥有超过10年的数据分析研究及应用经验,基于自己和众多团队的理论研究及项目实践,总结出向数据要价值、赢在数据分析的4个基本动作,那就是:界定价值、...
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《局外管理:每周只到公司一天》本着“复杂问题简单化、简单问题流程化、流程问题标准化、标准问题信息化”的思路,帮助企业彻底梳理清楚两个管理方面的重大问题,即“企业管理做什么”和“企业管理怎么做”,从而帮助企业实施规范化管理,实现“继管清楚账后的第二次运营管理革命”,让企业拥有“标准化建设+IT工具”这两大战略资产,...
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《立金银行培训中心银行产品经理资格、客户经理考试丛书:银行客户经理信贷技能提高培训》讲述了银行客户经理营销要遵循“四化”原则,即谋划、策划、规划、计划。先谋而后动。找准客户再营销;策划好营销的内容,再去说服客户;规划好授信方案,形成对客户的梯度开发;做好计划,对客户长远合作的计划。到底该如何拉存款?在...
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