经理人每天一堂管理课系列:生产经理365天超级管理手册 PDF 电子书

作者: 王生平
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图书简介:   《生产经理365天超级管理手册》通过全方位细化生产部各岗位的工作事项,从生产经理的视角,详细介绍了生产管理工作中应掌握的各项技能,内容涉及生产计划制订、生产现场管理、生产效率提升、生产设备管理、生产物料管理、生产质量控制等多个方面,可以有效地帮助生产经理提高管理效率和工作业绩,增强团队的凝聚力。
  《生产经理365天超级管理手册》适用生产部经理、生产控制工作人员、企业培训师、咨询师阅读参考。
 
《企业家直面的48个难题:写给每一位管理者、经理人》内容简介:与其说是写给商业领袖的,不如从更广泛的维度来理解:不光是那些排行前五百的大企业的CEO,任何一位承担了重要职责、为公司前景深谋远虑的管理者、经理人,不论他们运营的是小的创业公司,还是大的组织机构,都能从中获益。基于多年来在高级咨询公司担任合伙人...
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你的企业迟早会走到一个战略转折点,企业的根基会在瞬间发生剧变,技术、规则、竞争环境、行业形态……一切的一切都变了。如果放任自流,战略转折点的破坏力足以葬送一家“好好的”企业。然而,战略转折点并不总是通向灾难,一些企业可能会利用这个时机跃升至新的高度——如果管理者能够敏锐地觉察风向的转变并及时采取正确行动的...
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《常识的正面与反面:伦敦商学院至关重要的管理课》内容简介:越关注成本控制,企业可能死得越快?越重视业绩目标,客户常常流失得越多?越模仿对手的模式,你也许越丧失自己真正的优势?……比起其他,创新才是企业的第一要务;无论何时,都要高度重视企业的附加值;打破束缚,时刻记住战略是灵活的。……管理架构不完善,影响...
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《卓越领导者:从优秀经理人迈向卓越领导者的登封之道》内容简介:许多人都懂得怎样当一位经理人,他们知道体察上意,照顾下属,并建立起默契的工作团队。他们是组织里优秀的经理人。然而,只是优秀已经足够了吗?难道没有再进一步的成长空间?事实上,只要能向更高一层的领导力效能推进,就可以为自身与组织带来数倍的增长...
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《北大经济管理课(纪念珍藏版)》内容简介:经济学和管理学本身都是研究人的学问,是世间最简单也最复杂的学科。经济学本质上是一种视角,一种方法,人们通过它观察现实、分析现实并生产出现实中所必须的种种观点、策略。管理学是典型的智慧积聚地,教人怎样利用团队的力量完成个人永远只能望洋兴叹的丰功伟业。学了经济学,...
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《哈佛商学院最受欢迎的管理课:上完这堂课,一切你都可以管理》汲取了哈佛商学院管理课程的精髓,融汇了哈佛商学院MBA教育主修课程,并借鉴大量哈佛管理经典案例,以期详尽真实地反映哈佛商学院管理课的精髓,为管理精英们提供各种管理技能和技巧。相信读完此书,你也可以与哈佛商学院的MBA们站在相同的起跑线上,游刃有余地...
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管理是一门科学,是一个系统的工程。一名出色的管理者要精通员工管理、组织管理、战略管理、企业文化管理、市场营销、创新管理、危机管理、管理者的自我管理……哪个环节上出了问题,都会给企业带来致命的伤害。企业就像是风雨飘摇中精贵的瓷器,任何管理上的闪失,都有可能让你在顷刻间土崩瓦解。做管理必须要有一种严谨务实...
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《超越极限:最受德国中小企业推崇的管理课》内容简介:程序员托马斯•威尔曼创建了一家拥有15名雇员的小型IT公司,并度过了4个刺激且令人筋疲力尽的年头。由于超负荷的工作,他连最大的登山爱好也放弃了,最终被累垮在医院的病床上。他不得不转换自己的方向,在企业管理教练沃尔夫冈•拉迪斯的帮助下,开始学习如何成为一位真...
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《每天一堂北大管理课》全面融入了北大光华管理学院的管理思想,总结了管理者在管理过程中可能遇到的各种管理难题,以及经过实践检验的各种管理理论,用每天学一点的形式串联起来,每天讲述一个管理者普遍关注和关心的管理话题,使你在轻松的阅读中掌握系统的管理知识和技巧,进而全面提升自己的管理能力。...
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《老板、经理人双赢之道》同时站在二者的角度,让老板和经理人能够相互了解并解决双方的问题,实现共生共赢。作者凭借自己多年在企业内部工作和咨询项目的经验,同时了解双方的心态、并拥有丰厚经营管理知识的积淀,能够结合本土实际、切实为双方答疑解惑。经理人怎样选择、融入企业,怎样赢得信任并在企业中完全发挥自己的...
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