薪酬设计与绩效考核全案 PDF 电子书

作者: 赵国军
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图书简介: 《薪酬设计与绩效考核全案》内容简介:薪酬设计和绩效考核一直以来被认为是困扰企业发展的难题,科学合理的薪酬体系及绩效考核制度相辅相成、互相制约、互相促进,对企业长远发展来说显得极其重要。书中将涉及薪酬设计、绩效考核的工具、方法、案例汇集在一起,为各级企事业单位的薪酬设计与绩效考核工作提供强有力的指导和支持,以推动企业管理水平再上新的台阶。
 
本书介绍了绩效指标设计与运用的各种技巧,包括量化考核表设计,量化考核表填写,数据采集,绩效指标选取、分解与修正,Excel测算,绩效指标解读,绩效指标分析,奖励与处罚方案设计,绩效考核综合案例深度剖析,KPI体系架构与内部咨询,全书共10章。通过本书,读者将掌握在工作中实现量化考核的实用操作各种技巧。...
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《从培训管理到绩效改进》内容简介:为获得更高的生产率,提升企业与组织的竞争力,必须依靠世界上最重要的资源——人。于是,人们把关注的重点放到了组织的细胞与灵魂——人的身上,各领域纷纷开始研究如何提升人的绩效。 培训这一手段在绩效提升中起着至关重要的作用。从单一课程到培训体系,从满足需求到提前规划,从传授知...
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《绩效改进基础(第三版)》被业界称为绩效改进圣经,是目前绩效领域可以找到的最为完整、最为全面的信息资源。在社会转型充满挑战的环境中,所有机构建设的一个关键问题是找到促进企业绩效可持续改进的方法,尤其是中国企业的人力资源正在从传统功能向新型管理者绩效改进的方向转变,而绩效改进是基础。本书是一本少有的实...
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为什么绩效管理总是这么难? 为什么公司战略迟迟得不到落地? 为什么员工对绩效管理抱怨很大?为什么员工在平时会对绩效管理漠不关心? 为什么绩效管理最后变成了人整人、挑毛病? 为什么人力资源部门忙忙碌碌,公司业绩却不升反降? 为何绩效管理成了众多企业的“死穴”和“雷区”?本书跳出人力资源经理传统的绩效管理思维,...
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本书注重理论与实践的平衡,汲取了薪酬体系设计与绩效考核过程中的最新思想和观点,同时融入了编者多年在管理咨询实践中的心得体会与经验。全书共分为8章,主要依据工作分析、岗位评价、薪酬体系设计、绩效管理指标的设计、绩效考核方法、绩效考核组织与流程、绩效考核结果运用、薪酬与考核制度等实务操作的先后顺序来撰写...
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《薪酬设计与绩效考核全案》内容简介:薪酬设计和绩效考核一直以来被认为是困扰企业发展的难题,科学合理的薪酬体系及绩效考核制度相辅相成、互相制约、互相促进,对企业长远发展来说显得极其重要。书中将涉及薪酬设计、绩效考核的工具、方法、案例汇集在一起,为各级企事业单位的薪酬设计与绩效考核工作提供强有力的指导和...
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《如何设计绩效管理方案》内容简介:如何让管理者的“责、权、利”统一?管理者不知道哪些工作是要考核的,哪些工作是不用考核的,怎么办?公司考核指标定性的太多,缺乏量化的标准,考核分数多一分无碍,少一分也行,怎么办?有时候公司经营目标明明并没有完成,可是员工的考核分数却都很高很高,怎么办?管理者不懂得如何进...
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《现代医院精细化运营绩效管理实务》以现代绩效管理科学理论和方法及国内外医院精细化运营绩效管理研究的成果与最新进展为基础,紧密结合我国医院改革和发展的实际,从不同的角度全面系统地介绍现代医院精细化运营绩效管理实务。《现代医院精细化运营绩效管理实务》为加强医院精细化运营绩效管理,迫使医院从外延粗放式经济...
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《回归本源看绩效:用绩效管理提升组织员工能力归本源看绩效》内容简介:绩效管理在企业中运用得非常广泛,但是很多企业在熟练掌握其方法工具的基础上还是存在很多困惑,作者感到企业在操作中其实已经有了一些偏差,有把绩效管理“神秘化”和“技术化”的倾向。《回归本源看绩效:用绩效管理提升组织员工能力归本源看绩效》回归绩...
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《高绩效的秘密:绩效管理驱动系统》内容简介:课程满意度98%,技术实现率99%;企业利润年增长40%的绩效管理技巧!绩效管理不只是人力资源部门的事,更不只是填表格、定指标。让部门沟通更有效,让组织更平滑、更高效、更稳健才是关键。你是不是正头疼于以下问题:怎么通过绩效管理真正解决企业效益的逐年增长?怎么解决引进...
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