采纳方法:化解渠道冲突 PDF 电子书
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图书简介:
《采纳方法:化解渠道冲突》作者本人理论知识扎实，同时与其团队一直在接触并指导企业的实际工作。《采纳方法:化解渠道冲突》采用生动活泼的形式。在实际情景与对话中，穿插了21个渠道冲突案例、20张幻灯片、36篇专题讲义、8篇知识笔记、大纲及大量的图表，立体地介绍了渠道冲突的各种现象、原因、解决方法，秉持”实战、实效”的原则系统地介绍了渠道管理的观点，工具，对广大市场一线人员来说非常具有实战性。相信此书在给您带来切实帮助的同时还会让您享受到阅读的愉快！
《采纳方法:化解渠道冲突》作者本人理论知识扎实，同时与其团队一直在接触并指导企业的实际工作。《采纳方法:化解渠道冲突》采用生动活泼的形式。在实际情景与对话中，穿插了21个渠道冲突案例、20张幻灯片、36篇专题讲义、8篇知识笔记、大纲及大量的图表，立体地介绍了渠道冲突的各种现象、原因、解决方法，秉持”实战、实效...
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《我们内心的冲突》讨论了人内心的主要的冲突类型和它们的各种表现形式，分析并归纳了各种相互矛盾的态度和倾向，指出了被这些冲突所扰之人旨在解决冲突的努力结果怎样导致失败并陷入恶性循环，提出了解决这些冲突的建议和设想。...
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《中国化的日本:日中文明"冲突"千年史》内容简介：历史从宋朝开始终结？古帝国是野蛮的侵略者、文明的破坏者还是全球化的先驱？明朝是日本江户时代的中国版本？清朝是中国化的终极形态？平清盛和源赖朝，谁才是第一武士？战国时代是群雄逐鹿天下还是饥民之间的互相残杀？明治维新是“西洋化”还是“中国化”？中日战争的真相到...
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《章鱼商业模式:同时创造多个"第一"的渠道策略》内容简介：所谓“章鱼商业模式”，既是路长全的实践探索，同时也受到海洋无脊椎动物之王——章鱼生命模式实现了“软到极致，方能硬到极致”的理想生命状态的启迪。从“主动局部化，整体才能主动化”的竞争智慧，总结出“一出手就创造‘第一’，从一个‘第一’走向另一个‘第一’”的商业模式...
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销售渠道是企业最重要的资产之一，同时也是变数最大的资产。企业需要通过渠道走货，消费者需要通过渠道的流通功能得到各种各样所需要的商品。因为渠道是完成交易的场所和环节，所以绝大部分企业、消费者都不可能离开渠道而发生交易。渠道实在是有着非凡的魔力，它控制着商品的流通，实现着商品的价值。对产品来说，渠道并不...
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在这部著作中，弗格森对20世纪的历史特别是前半段历史进行了全面回顾。在这个人类历史上最为非凡的世纪中，人类进入了社会产品极大丰富、经济发展极为迅速、科技革命极为彻底的大飞跃、生活水平极大提高的全球化的、现代化阶段。然而，在这样一个美好的新世纪，正如作者所说：“1900年以后的100年，毫无疑问是近现代史上最为...
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《再造"病人":中西医冲突下的空间政治(1832-1985)(第2版)》内容简介：通过数十幅相互衔接的场景，形象地再现了中国社会变迁波澜壮阔的另一个历史侧面。在这些场景中活动的人物既有西医传教士、助产士和社会改革者，亦活跃着坐堂中医、顶香看病人和走方行医者，还有各类政治家和赤脚医生的身影。...
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狄恩•普鲁特和金盛熙合著的《社会冲突:升级、僵局及解决(第3版)》向读者呈现了冲突整个发展历程的理论和实践知识，既剖析了社会冲突的理论，又探讨了解决办法，理论模型紧密结合研究实践，而且举了很多日常生活中发生的冲突案例，读来发人深省，欲罢不能。新版本一如既往地紧跟时代的脚步，关注国际大事和学术进展。在保持...
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本书运用理性行动理论，通过对组织认同的形成机制的分析，为读者理解集体行动和组织冲突现象的发生提供了一个新的视角。该书讨论了组织的权力类型，着重分析了组织冲突的内在机制，对组织冲突的经验案例进行了分析，探讨并反思了社群主义的道德论证途径。...
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渠道是一项重要的营销工作，对于快消品企业来说，尤为重要。本书立足于快消品行业，帮助老板、营销总监、区域经理等各层管理者，解决自己日常涉及的渠道管理、市场、产品等营销事务，以及具体的员工管理工作。 作者在快消品行业扎根多年，曾就业于多家知名快消品企业，诸如可口可乐、红牛饮料、蓝带啤酒、统一企业和华润...
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