世界500强企业人力资源精细化管理工具 PDF 电子书

作者: 刘俊
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图书简介:   《世界500强企业人力资源精细化管理工具》全面、系统地介绍了人力资源部的组织设置、组织设计与定岗定编、人力资源规划、员工招聘管理、员工培训与开发管理、薪酬管理、员工关系管理、绩效管理等内容,并提炼了人力资源管理过程中的关键控制事项,提供了配套的管理工具、制度与表格,可有效提升企业人力资源管理的效率和水平。
  《世界500强企业人力资源精细化管理工具》适合企业人力资源管理者,企业培训师以及咨询师参考使用。
 
《现代医院精细化运营绩效管理实务》以现代绩效管理科学理论和方法及国内外医院精细化运营绩效管理研究的成果与最新进展为基础,紧密结合我国医院改革和发展的实际,从不同的角度全面系统地介绍现代医院精细化运营绩效管理实务。《现代医院精细化运营绩效管理实务》为加强医院精细化运营绩效管理,迫使医院从外延粗放式经济...
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作者一直专注于民营中小企业组织和人力资源管理相关领域,在实践中深刻感知到,由于中西方环境的不同,西方的管理理论和工具用起来会“水土不服”。 如何让人力资源管理理论进一步融合本土企业环境,通过多年的实践经验总结,作者梳理了8个适合于中国本土企业的管理思维方向: 思维1:内、外圈 思维2:在奔跑中解决...
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《劳动合同法下的人力资源管理流程再造(增订3版)》内容简介:企业人力资源培训最佳参考,人力资源管理流程优化再造,涵盖最新劳动立法全部内容,列举劳动争议预防最全对策。招聘与录用管理流程再造,劳动合同管理流程再造,劳务派遣用工管理流程再造,非典型劳动关系管理流程再造,工资福利管理流程再造,工时制度与休息休...
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米雅编著的《管理手记--人力资源经理是怎么做薪酬管理的》是《管理手记——人力资源经理是怎么思考和解决问题的》一书的姊妹篇。作者以人力资源经理的身份和自己的亲身工作经历,用细腻的笔触,结合案例,讲解了人力资源中薪酬管理体系的设计思路和日常薪酬管理工作方法,从而详细描述了HR薪酬管理领域工作应该如何开展、问...
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《HR全程法律顾问:企业人力资源管理高效工作指南(增订版)》共18章,既囊括了招聘录用,合同订立,合同变更和履行,合同解除、终止与续订以及劳动争议的解决等HR日常法律事务,同时也关注了集体合同、工会等特殊劳动法律问题,尤其是对外国人和外国企业、“三期”女职工等特殊劳动主体的用工管理给予了专门介绍和指导。...
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本书分为律师事务所精细化管理制度规范和律师事务所精细化管理文书规范两篇。上篇分八章,包括综合管理、风险管理、业务管理、人力资源管理、行政管理、财务管理、文化建设和党建工作等章节。下篇分十一章,包括律师事务所设立、变更、终止及考核,律师事务所管理机构,律师事务所人力资源管理,律师事务所财务,律师事务所...
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《Excel 2007高效办公:人力资源与行政管理》以Excel在人力资源与行政管理中的具体应用为主线,按照人力资源管理者的日常工作特点谋篇布局,通过介绍典型应用案例,在讲解具体工作方法的同时,介绍相关的Excel 2007常用功能。全书共7章,分别介绍了人员招聘与录用、培训管理、薪酬福利管理、人事信息数据统计分析、职工社保...
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《医院经济运行精细化管理》组织国内医院经济管理领域的权威专家,首次将精细化的理念和原则引入医院的经济运行管理,全面科学地对医院的预算管理、资金管理、卫生耗材管理、药品管理、采购招标及合同管理、固定资产管理、收入管理、成本管理、支出管理、投资管理、物价管理、内部审计管理、医疗保险管理、绩效评价管理、财...
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本书系统介绍了人力资源管理问题分析和自我诊断方法、人力资源管理风险分析和防范的思路以及人力资源管理关键制度设计制定原则以及制度实施管理思想。系统介绍了人力资源战略规划、招聘与配置、培训与开发、绩效与激励、薪酬福利以及劳动关系管理问题分析及风险防范,结合最新《劳动合同法》和《社会保险法》国家法律法规,...
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《企业人力资源管理全程实务操作:HR管理者高效工作指南》从人力资源价值和使命为先导,系统介绍了人力资源管理相关的经典模块,主要包括人力资源战略规划、员工招聘、绩效薪酬和激励、员工职业生涯规划、人才梯队建设、人才选拔与培养以及企业文化建设等内容,系统解释了和人力资源管理密切关联的《劳动合同法》、《社会保...
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