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图书简介:
《现场观察》作者沃麦克博士10年来走访全球不同领域的公司，捕捉这些公司的内涵，通过每月一信与追求精益的企业和个人分享他的发现。在《现场观察》一书中，他按主题重新编排、修改他这些年来写的月信，整理成书，并在某些课题中增添了新的文章作为补充。《现场观察》分享了沃麦克博士对于如何正确使用精益的特定工具，如何在精益转型中运用精益领导力。如何善用精益管理维持精益企业持续发展的独到见解。它不仅为广大读者揭示了精益的原则，同时强调精益实践的要诀：“去现场看、问5个为什么、尊重员工。”相信沃麦克博士10年的学习心得，将与那些不断追求价值的精益企业和个人产生共鸣。
6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)是企业提升工作效率、降低成本、提高竞争力的有效手段。《图解6S精益管理：现场改善利器(全彩版)》以中国式标准化管理为导向，针对中国制造业普遍存在的问题，详细阐述了如何在企业中营造6S活动的环境，如何顺利推行6S活动，如何形成制度化、规范化、常态化、习惯化的精益管理模...
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《汉阅学术文库:观察中国》内容简介：一位西方的中国问题观察家对近、现代中国局势的观察与评论。这是对中国感情最深厚而成见最少的一位正直的美国学者的论著。全书主要围绕“中美两国和两国人民的交往”、“两国的历史与发展”等中心问题展开，详细介绍了美国学者独特视角下的中国历史和中国文化。另：《汉阅学术文库:观察中国...
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阅读是最好的游戏，童书是更好的玩具。第一次亲密阅读系列《幼幼第一本观察与思维游戏书》是比利时克莱维斯集团经过多年的幼儿教育，专门为提升2～4岁幼儿的专注与思维能力所创作的头脑思维与观察思维游戏书。这些看似简单又妙趣横生的图画迎面而来，幼儿会被书中有趣可爱的图画吸引，在父母指导下，体会阅读与观察思维游戏...
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《中国观察:欧洲、日本与美国的视角》评估了欧洲、日本和美国的中国观察家在过去十年中对中国经济、内政、外交及国家安全等几个领域的研究成果。由这些领域的权威专家执笔的分析，比较了各区域的汉学家们针对当代中国的复杂性所采取的不同的研究焦点、方法和结论。其中，世界各地的中国观察家在以下问题上展开了激烈论争：...
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在商业经营中，通常是在购买价上加上一定的差价，形成销售价格，从而形成商业利润。而工业利润则不同，它是在制造产品的过程中提高商品的附加价值。 请看这两个公式： 利润=销售价-成本 销售价=成本+利润 这两个公式或许在数学上是一样的，但是在丰田公司，不采取“销售价=成本+利润”...
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《重返问题现场•逆转篇》为“重返问题现场”系列图书的最后一部，故事的主人公黒岩莞太受命于危难之时，放弃了经营成功的企业，转而开始了另外一场重建濒危企业的漫漫征程。《重返问题现场•逆转篇》以黑岩施行变革的过程为主要叙事线索，分析了企业经营不振的症结所在，并就变革的所有环节，包括前期变革准备、中期变革方案制...
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《异现场调查科:香港故事》讲述了：1996年，ECIS探员诸葛羽终于被奥隆戈监狱释放，被分派到了香港。武神猎人麦卡特尼自ECIS手中多次顺利逃脱，目的只为生命晶体。锁龙监狱的女犯人楚昭成功摆脱警方控制，寻找负心汉，X药剂背后的秘密隐隐揭开。穿越时空的赤月熏、多层面具下的高翔……ECIS集结香港，深入探查，真相逐一浮出水...
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《学习观察》是全球从事精益改善的企业与专业人士几乎人手一本的工具书，介绍精益改善的一个重要工具——价值流图。书中以一个企业的案例带领读者一步一步绘制价值流图，从而认识企业的价值流，找出过程中不合理的等待与浪费，使用PDCA的方法去解决问题，缩短产品与服务的交付时间，减少不必要的库存，增加现金流，提高产品质...
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《国会现场:1911-1928》内容简介：1911年，辛亥风云突变，告别帝制的中国，走到了历史的十字路口。当此时，开国会、立宪法、建立共和政体，成为举国上下的最大诉求。仿佛国会一开，即可中华崛起。作为亚洲第一个民主共和国的中华民国，政体的枢纽在于国会。以梁启超、宋教仁为首的议员，在国会上选总统、制宪法、监督政府、...
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《重返问题现场·决策篇》作者三枝匡运用小说体的形式，讲述了小说主人公广川洋一在上任后的1000天，带领团队制定价格、营销以及渠道方面的正确决策并成功实施，最后带领整个团队转败为胜，实现成功经营的过程。《重返问题现场·决策篇》每章内容之后都附有“经营笔记”，由作者亲自解说制定决策的思考过程、心态变化以及执行的...
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