郎咸平说:改革如何再出发 PDF 电子书

作者: 郎咸平
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图书简介: 《郎咸平说:改革如何再出发》内容简介:从“习李新政”到18届三中全会,本届政府以前所未有的勇气与决心来推进改革,对此,一向直言不讳的郎咸平将作何评判?三中全会的《决定》长达60条,郎咸平如何用自己发明的8张图简明生动地为读者进行阐释?对于改革攻坚战——从老百姓的“衣食住行”到教育、医疗、养老等民生大考,以及改革突破口——金融开放和上海自贸区的尝试,郎咸平这次又有什么话要说?面对重重阻力,中国究竟能否真正实现“二次创业”,改革如何再出发?请看《郎咸平说:改革如何再出发》全新解读。
 
你会相信吗?一位女导演放下都市里的一切,带着一台摄像机独自上路,花光所有积蓄,历经三个月,沿着中国陆路边境线行走近22000公里,只为拍摄心中的纪录片。 你能想象吗?她路过鸭绿江,拜访中国最北的漠河,与说东北话的蓝眼睛成为朋友,夜宿草原牧民家,纳木错经历死里逃生,翻过雪山去...
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《祖鲁法则:如何选择成长股》作者是20世纪英国股票投资领域最杰出的投资大师吉姆•斯莱特。《祖鲁法则》是吉姆•斯莱特写给私人投资者的选股秘笈。这本书是投资界失落的致富经典,“英国股神”倾情奉献毕生的投资心得。吉姆•斯莱特用“祖鲁法则”命名自己的投资理念,旨在强调在投资市场居于弱势的散户,必须向19世纪曾经以小搏大...
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学会看懂分时图是股市入门的第一课。《如何看懂分时图》一书较为系统、全面地讲解了分时图的看盘方法及交易技巧。全书从个股分时图入手,以分区的方式进行解读,对分时走势区、量能区、交易区、指标区和成交明细区的盘面情况和看盘要点进行逐一讲解,并延伸到大盘分时图及其他走势图,为读者全面了解分时图,掌握股市交易中...
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《高效继任规划:如何建设卓越人才梯队》是为那些希望在组织内建立、改善或总结继任规划与管理机制的人们准备的,力求满足HRM和WLP高管、经理和专业人员的需求。《高效继任规划:如何建设卓越人才梯队》也包括了适合以下人群的有用信息:首席执行官,首席运营官,总经理,从事咨询工作的大学教员,正在寻找继任规划与管理专业...
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扩展你的影响力迈向新的层次。在这一本完美的精简版读物里,雄踞纽约时报作家畅销榜首的约翰•C•麦斯威尔为我们精心诠释了真正领导力是如何运作的。领导力并非由你所拥有的头衔产生。事实上,被赋予某个领导职位是领导力五个层次中最低的一层,也是每一位高效领导者都能够达到的。要想不止于做一位人们不得不遵从的“老板”,...
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《病毒循环》内容简介:全世界最成功的企业之中半数都是白手起家的,它们靠病毒营销发展壮大。这种盈利速度之快、规模之大、起点之低的创业方式,是人类历史上前所未有的。《病毒循环》正是迄今为止最权威的全球病毒营销案例大全。《病毒循环》一书讲述了包括Netscape、eBay、PayPal、YouTube、Facebook、Twitter在内,全世...
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《社会化媒体运营:如何利用社会化媒体赚钱》内容简介:不想赚钱的企业不是好企业,企业利用社会化媒体的终极目标就是要赚钱。《社会化媒体运营:如何利用社会化媒体赚钱》的内容直接紧扣“赚钱”这一核心,从利用社会化媒体赚钱的思维、赚钱的活动、赚钱的平台、赚钱的评估以及赚钱的价值观一一展开,案例丰富,并列出公式,还...
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《如何设计绩效管理方案》内容简介:如何让管理者的“责、权、利”统一?管理者不知道哪些工作是要考核的,哪些工作是不用考核的,怎么办?公司考核指标定性的太多,缺乏量化的标准,考核分数多一分无碍,少一分也行,怎么办?有时候公司经营目标明明并没有完成,可是员工的考核分数却都很高很高,怎么办?管理者不懂得如何进...
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本书讲述了项目前期策划、业务和信息化现状的调研与评估、企业战略和管理重点的审视、业务对IT的需求分析、IT愿景、业务流程的优化、应用系统框架、IT基础设施架构、应用系统实施计划、IT应用系统的设计、IT的管理模式和规范、咨询公司的IT规划服务、IT规划案例等,是进行IT规划的有效参考。本书提供了一份全面而有效的指导...
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